建筑设计单位成本控制探析.docVIP

建筑设计单位成本控制探析 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）09-000-02 　　摘 要 国民经济的飞速发展给建筑设计行业带来了许多机遇。要在行业竞争中获得优势，建筑设计单位除了提高产品质量和服务质量之外，重视和采取有针对性的措施以加强成本控制，也是企业在竞争中取胜的关键。本文从分析建筑设计单位的成本结构出发，分析其成本控制的重点、难点，以期能根据现实情况，从成本控制的战略、流程和方法等多个方面给出有针对性的措施，为建筑设计企业解决成本控制存在的问题提供参考。 　　关键词 建筑设计单位 成本控制 成本管理 　　经济全球化的不断发展给建筑设计行业带来空前机遇。一直以来，建筑设计单位为赢得行业竞争优势，都奉行低价策略，希望在“价格战”中胜出。在设计成本日趋飙升的情况下，寄希望于通过低价来获得竞争优势，恰恰是非常危险的，无异于竭泽而渔。建筑设计企业要能持续稳定发展，就必须从经济效益的角度考虑，重视成本控制；就必须更新观念，树立战略管理的思想，从战略的高度出发，融入成本控制的科学管理方法，寻找适合自身成本控制的方式，不断提高企业在行业竞争中的优势。 　　一、建筑设计单位的成本结构 　　我国的建筑设计单位主要以设计院和公司两种形式存在。建筑设计单位大多数为事业单位，行业保护严重，单位竞争实力不强；而公司则多数为法人经济实体，自主经营，自负盈亏