民营医院财务管理中存在问题及应对措施探讨.docVIP

民营医院财务管理中存在问题及应对措施探讨 　　摘要：民营医院的蓬勃发展对推动我国医疗体制改革，缓解我国医疗资源不足的矛盾上发挥了重要的作用和意义，但由于民营医院发展过快，民营医院财政管理落后于医院的发展速度，与民营医院发展规模不适应，在管理中存在着一定的问题。本文分析了我国当前民营医院财务管理中存在的问题，并针对此问题，提出了相应的应对措施，以能更好地提高民营医院财务管理水平，从而提高医院经济效益，促进民营医院的健康可持续发展。 　　关键词：民营医院 财务管理 对策 　　随着改革开放的不断深化和我国社会主义市场经济体制的逐步完善，我国的民营医院也得到了较快的发展，据有关资料显示目前我国的民营医院已将近占据全国所有医疗机构的半数。民营医院的财务管理是医院内部管理工作的重要组成部分之一，对促进医院的发展有着十分重要的意义。但由于近年来民营医院发展速度快，财务管理跟不上，医院的财务管理工作中存在着一定的问题，给医院的发展壮大带来了不利的影响，因此，探讨民营医院财务管理中存在的问题，寻找相应的解决对策十分必要。 　　一、民营医院财务管理中存在的问题 　　（一）对财务管理重视度不够 　　目前，民营医院的管理者多是从事医疗工作的人员，这些医疗工作人员在医学方面有着丰富的临床经验和知识，但对于企业管理的知识则较为欠缺，有些工作人员甚至不会看财务报表，缺乏医院管理、财务管理的经验，对医院财务管理的重要性认识不到位，有不少管理者认为财务部只负责发工资、报销，部分民营医院甚至不设财务部。在开展医院管理工作时，精力基本上都放在医疗技术人员管理和新医疗技术的开展上，对医院资金的运作成本和资金的使用效率没有概念，有时为了提高医疗水平和医疗服务，盲目添置各种新的医疗设备，而不考虑医院的实际发展情况，不仅增加医院运行成本，还可在一定程度上造成资源的浪费。 　　（二）财务管理制度不健全 　　我国的民营医院发展较晚，国内尚缺乏有效的财务管理模式供民营医院借鉴，加之多数的民营医院成立时间长、规模较小、运行周期不明确，医院的财务管理缺乏健全完善的日常财务工作制度、会计核算制度、内部控制制度等医院财务管理制度，部分民营医院中甚至没有基本的财务管理制度，易出现财务管理人员职责不清、财务核算不规范等问题，影响到各项制度的有效实施。 　　（三）财务岗位设置不合理 　　我国的《会计法》明确规定，必须取得会计从业资格证书才可从事会计工作，同时各单位的出纳人员不得同时兼任相关的会计岗位工作，但我国的民营医院由于规模较小，医院的财务人员先对较少，通常只有一个会计和一个出纳，一些民营医院中的会计和出纳还是由同一人担任，成报账、记账、复核由同一个人完成难免会出现差错。此外我国的民营医院不少是由私人诊所发展壮大而来的，有些医院采取的是家族式管理模式，从事会计工作的人员甚至不具备会计从业资格，同时缺乏机制的管束，导致医院财务管理混乱，影响财务管理水平。另外，医院的会计工作与工业、商业企业中的会计工作存在着一定的差异，部分民营医院中的财务人员虽是专业的会计人员，但对医院财务管理不熟悉，核算医院经济业务时仍使用工业、商业企业的会计核算方法，难以正确地反映出医院的实际经济情况。 　　（四）现代化管理技术应用不及时 　　随着计算机网络技术的发展，各种现代化的先进技术被应用于管理中，有效地提高了企业的管理效率和管理水平，而目前我国一些民营医院财务管理中仍采用手工记账、人工核算，不仅导致财务管理工作的效率低，随着医院的发展，工作量的增加还使的财务工作人员更易出现差错。 　　二、民营医院加强财务管理的对策 　　从总体上来看，民营医院财务管理中存在着管理者缺乏现代医院财务管理理念，对财务管理工作人士不足，医院财务管理不科学、不合理、不规范等问题，严重阻碍了医院的发展壮大。针对医院财务管理中存在的问题，在实际工作中可从以下几个方面着手解决。 　　（一）强化思想认识，提升医院竞争力 　　首先医院的管理者应当提高对医院财务管理工作的认识，充分认识到财务管理对医院发展壮大的重要性，通过学习财务管理的相关知识，提高自身的财务管理思想认识，摒弃以往传统的只要医疗水平高，不需要财务管理一样能提高医院经济效益的思想，认识到激烈的市场竞争形势下财务管理不仅是医院管理工作的核心部分之一，是医院重大经济决策可行性分析的重要指标，还在一定程度上决定着医院的综合竞争力，是医院能否实现长远发展的重要影响因素。还应当加强全体职工的相关知识教育，促使医院每位职工都认识到财务管理工作的重要性，提高财务人员的主人公意识，促进医院财务管理工作顺利有效开展。 　　（二）完善管理制度，规范财务管理 　　合理完善的规章制度是保障管理顺利实施和保证管理有效性的重要前提，在民营医院财务管理中，应当根据医院的实际发展情况，自身特色和发展目标，制定并不