有效控制变化.DOC

PAGE PAGE 4中汇煤矿掘进队变化管理工作制度抚顺中汇矿业有限责任公司二〇一三年三月为加强掘进队安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”（工艺、工序、工具）、系统和环境变化方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制订本规定。一、人员变化（一）新工人入矿1、由东洲区煤矿安全培训中心进行专业技术培训，经考试合格后，方可从事施工作业。2、由掘进队组织学习相关的规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。3、签订师徒协议，在师父带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。（二）离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指、“六假”、外出培训、旅游等离岗一周以上的人员。2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。二、时段变化（一）季节变化由矿通风部门制定针对性措施，并严格执行学习培训。（二）重要节假日的安全控制1、加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。2、有队干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。（三）各生产班关键时段控制白班、二班、夜班及早班生产时间、交接班时间，现场队跟班干部，班组长加强检查验收，把住安全质量关。 三、“三工”（工艺、工具、工序）变化 1、工艺变化生产现场工艺变化，有矿技术主管牵头，组织召开矿队班子会进行会审，技术员编制针对安全技术措施，并组织职工进行学习。2、工序变化生产现场工序变化，由队长亲自安排，做好工序调整工作。3、工具变化现场时用的工具变化，必须有供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调整质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。四、系统变化当作业地点及矿井系统发生变化时，技术员要及时根据情况修改作业规程及措施中相应内容，并经矿总工程师及通风部门复审后，及时向工人重新贯彻。五、环境变化1、由矿总工程师牵头，组织矿、队级干部召开现场会，技术员编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过公司安全生产部门联合验收合格。3、队技术员、队长负责组织职工进行新的规程，措施学习和考试。4、施工前，各工种岗位必须检查发现问题及时处理和汇报。5、正常生产的第一班次，必须由队级以上管理干部带班作业。六、地质条件变化1、工作面出现地质变化时，现场跟班领导要及时向矿调度室和矿值班领导汇报，队要及时向职能管理部门汇报。2、要及时向总工程师汇报，总程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施。3、队技术员根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。4、队技术员负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。5、加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。七、单项工程施工1、单项工程开工前，必须由技术员编制单项工程针对性安全技术措施，安全生产部门及施工单位对其进行会审，并经会审批准。2、队技术员负责组织单项工程施工的人员进行学习措施，并签名确认。3、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。4、矿、队加强现场监管，确保所有单项工程安全可控。八、应急性工作现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。环境变化由矿专业分管负责人或现场负责人，根据职责权限负责。九、考 核对各类变化控制措施落实不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职进行考核，并处以相应处罚。