好未来身体里流着“互联网”血液.docVIP

好未来身体里流着“互联网”血液 　　在教育与互联网联姻的当下，国内教育培训企业纷纷开始寻找互联网的切入点，就连百度、阿里巴巴、腾讯这样的互联网巨头也加入到这场没有硝烟的战争中，划分着各自的割据范围。 　　在这场较量中，有一家企业目前博得头筹，这家企业就是好未来，其创始人张邦鑫已在互联网领域低调地探索和创新多年，其决心和魄力不容小觑。 　　“张邦鑫创立的好未来用不到10年的时间完成了扩张、融资、上市、多元化等一系列宏图大略，在全国中小学课外辅导领域占据领军地位，市值逐步攀升。” 　　2013年11月15日，旨在表彰企业家创新精神和社会责任的“2013安永企业家奖”在香港揭晓。14位获奖者中，好未来教育董事长兼首席执行官张邦鑫受到广泛关注。 　　有媒体评论，这不仅因为他在教育领域近十年的持续创新实践以及“80后”的年龄背景，更缘于在互联网教育方兴未艾的当下，张邦鑫已经成为教育培训行业最推崇在线教育的典范。 　　“互联网基因”与生俱来 　　徐小平说过，“我们此刻正处在时代的转折点上，传统教育会以迅雷不及掩耳之势完蛋，像雪崩一样。” 　　教育企业必须正视这样一个现实，即互联网的出现，让传统教育格局面临着被颠覆的命运。 　　由尼尔森与新浪教育联合发布的《中国在线教育调查报告》显示，2013年，中小学课外辅导行业规模达2000亿人民币，中国人每年花费300亿学英语，在这组数字中，在线教育的参与率已经达到39%。 　　随着网络时代的到来，学习也从传统的面对面教授向“在线”方式转移，调查显示近四成网民使用过在线教育产品，超六成网民能接受一节课不超过50元。 　　与此同时，2013年每天新增加的在线教育公司多达2.6家，仅在去年前8个月，国内共有23家在线教育概念公司获得融资，融资金额从数十万美元到千万美元不等。而依靠的教育培训业务走出国门赴美上市的传统公司也感受到不同程度的危机感。 　　那么，“一家线下面授为主的教育公司，如何理解在线教育？”好未来教育集团创始人兼CEO张邦鑫对未来充满担忧。在这种担忧之下，他开始在互联网领域大刀阔斧地实施改革。 　　实际上，好未来的“互联网基因”与生俱来。 　　“教育行业正在迅猛的发展，唯有依靠创新的运营模式、创新的产品研发、创新的服务升级，企业才能持续健康稳步的成长。”在不断的沉淀和积累过程中，张邦鑫已经清醒意识到这个道理。 　　早在2010年11月，好未来就已经把教研和IT成果结合，全面推出ICS智能教学系统；2011年升级为ICS2.0系统，把静态的PPT升级为动画课程，融合视频、音频、Flash、动漫等多样化形式；2013年12月发布ICS3.0系统，打破了传统教学“老师讲学生听”的单向传播模式，课堂不只能听、能看、能说，学生更能随时动手操作与老师互动，从过去的“被动接受”转化为“主动学习”，真正成为课堂的主人。另外，学商测评、直播课、PAD教学、i摩比系统、APP等一系列创新项目也逐步孵化成形落地。在向社会、行业、媒体、客户传递声音的同时，好未来企业内部也不忘积极响应，设立创新基金、成立未来世界俱乐部，以此提升优化员工的创新精神，营造创新的文化氛围。 　　2013年8月，学而思宣布将沿用了十年的集团名称“学而思”更名为“好未来”，新集团被定位为“一个用科技与互联网来推动教育进步的公司”，实现传统教育与线上教育的融合。 　　到了2014年2月，好未来以1.5亿元战略投资母婴服务企业宝宝树。双方合作后，好未来将打通从孕育阶段至中小学时期（0到24岁）的“一条龙”教育布局。 　　业内人士认为，继5000万收购考研网之后，好未来又以亿万人民币战略投资宝宝树，显示了好未来董事会主席兼首席执行官张邦鑫加速布局移动互联网教育的决心。张邦鑫表示，与宝宝树的战略合作，将补充和拓展好未来现有的pre-K在线课程。 　　就在不久前，好未来又推出了新产品：大海（域名是dahai.eduu），网站目前属于测试阶段。 　　好未来CEO张邦鑫希望借此用行动告诉全体员工以及公众“我们有决心去拥抱互联网和科技，这是对我们公司全体伙伴的动员，是互联网意识的启蒙。” 　　“自己革自己的命” 　　新东方和好未来，虽然一个以英语培训为据点，另一个重点发力K12课外辅导，但同样是中国教育培训界航空母舰的两家企业自然免不了被拿来做比较的机会。 　　有人评论道，新东方曾经代表着“出口”，而好未来则代表着“国内消费”。新东方曾经代表着逃离中国体制的渴望，而好未来却代表着在中国的教育体制中脱颖而出的渴望。 　　回顾张邦鑫的创业史，2003年，张邦鑫和同学曹允东创办了“奥数网”；2年后正式将机构取名为“学而思”，专门从事中小学课外辅导培训；2010年10月，“学而思”在纽交所上市；2013年8月19日，“学而思”更名为“好未来”，将自己定位成“一个用