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信息通信管理标准化信息系统研究与建立 　　【摘 要】信通公司欲高效、有序确保电网安全、稳定运营，必进行信息通信的专业化管理，解决管理“瓶颈”，须搭载信息化管理平台辅助办公。结合国内外现状，从省级信息通信基础出发，分析调研目前状况，提出开发目标、内容和总体思路，并通过实际应用证实了项目的切实可行和高度实用性。 　　【关键词】多专业协同及数据共享；信息化；标准化； 　　【中图分类号】C931.6【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0147-01 　　引言 　　为了建设国际一流企业，国家电网公司提出了“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的管理思路。国家电网公司党组深入推进人财物集约化管理和统一坚强智能电网建设，进一步对信息化工作提出了新的、更高的要求。消除信息化发展的不平衡，进一步健全信息化标准体系，持续完善现有信息系统功能，密切跟进并服务人财物集约化管理提出的新需求，彻底消除数据和管理壁垒等工作，成为新形势下公司信息化工作迫切需要解决的新课题。 　　1 项目目前状况 　　信通公司自成立以来积极开展内部管理体制创新，确实对信通公司管理效率的提高起到了积极的作用，但也存在着一些问题： 　　1、 管理人员不能及时、全面的掌握各专业工作进展和过程中的详细情况，不便于管理决策的制定。 　　2、任务制定、分解以及班组派工、任务执行及完结考核工作信息化程度