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中小企业材料成本控制存在问题及对策探析 　　摘要：近年来，中小企业面临的竞争越来越激烈，如何在提高生产效率的同时降低企业的产品成本，尤其是降低材料成本，已成为中小企业提高企业竞争力的关键。实现有效的生产成本控制是增强企业竞争能力的重要方面，文章主要以Z公司为例，为解决企业在成本费用会计控制方面存在的问题，进一步降低磁性材料厂各种产品的成本费用，提高市场的竞争力，文章在分析查找存在问题原因基础上，提出几点解决问题的方法和措施，以供相关工作者参考探讨。 　　关键词：中小企业；材料成本；控制措施 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）08-0003-02 　　成本控制是根据成本计划对在实际生产经营过程中发生的成本费用进行审核，并加以控制，将其限制在计划成本之内，防止超支、浪费和损失的发生，保证成本计划的执行。 　　成本控制是成本计划能否完成的关键。只有在费用发生时，审查各项费用是否符合标准，控制不合理费用、成本的发生，计算实际成本费用和计划之间的差异，并分析形成差异的原因，才能达到降低成本、节约费用的目的。现代成本会计中，采用定额成本法、标准成本会计制度，对费用开支进行零基预算、滚动预算，对材料领用实施限额制度，都是进行成本控制的有效途径。 　　随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响我国中小企业生产成本控制的不利因素在不断增加，