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对施工企业成本管理相关探讨 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）09-000-02 　　摘 要 随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也在日益激烈。由于施工企业的特殊性，使得其生产模式和其他企业不同，施工企业的成本管理，尤其是工程项目的成本管理对于施工企业的盈利和生存和发展都有着巨大的作用。但是目前施工企业的成本管理中仍旧存在着许多的问题。本文因此阐述了施工企业成本管理中存在的问题，以及提高施工企业成本管理的措施。 　　关键词 施工企业 成本管理 问题 措施 　　一、施工企业成本管理中存在的问题 　　1.施工企业成本管理的手段落后 　　施工企业在成本管理手段上存在着老旧、落后的情况，从两个方面可以看出，其成本管理的手段并不能满足现代社会对施工企业成本管理的要求。一方面表现在施工企业成本管理的方法上，其成本预算和成本控制并没有相互匹配。有些施工企业要等到整个工程完成之后才能反应出成本。这种事后核算成本的方式不能及时的收集、传递、储存生产经营过程中的数据，对于存在的问题不能够及时的发现和解决，迫使成本不能有效的降低。另一个方面表现在施工企业成本管理的手段上，目前大部分施工企业的成本管理仍旧采取的是手工操作的模式，缺少利用现代化信息技术、网络技术、电子商务等技术进行成本管理。施工企业的成本管理仍旧处于一个初级的阶段，计算机信息技术等还没有很好