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小议企业人力资源储备管理 　　摘要：企业人力资源的储备管理是当前企业可持续发展的基本要求。本文从人力资源储备原则出发，分析实施人才储备的具体措施。 　　关键词：企业 人力资源 储备管理 　　一、关于人力资源储备规定 　　（一）适合性原则 　　在企业的人力资源管理方面需要企业能够引进符合企业发展需要的人员。适合性是最主要的原则，如果一个人员具备非常高的学历但是不适合企业的长远发展自然不能被引进企业内部，这样不仅是对于员工的不负责任，对于企业也是非常不利的，或造成人员引进方面的成本落后问题。 　　（二）持续性原则 　　员工是企业发展的细胞，人力资源部门在引进人员方面需要不断改善人员引进的标准，和人员之间建立起诚实信用的关系，如果员工对企业的文化不认同，对企业毫无感情，自然不会在企业长久工作下去。这就需要企业提高自身的向心力，不断改善员工的福利待遇，提高双方面的管理经验，促进企业和员工之间形成良性的互动模式。 　　二、关于人才储备的主要途径 　　（一）建立积极的企业文化，健全人才的激励机制 　　企业在发展的过程中需要不断制定适合企业发展的措施促进企业的全面发展，只有建立全效的企业激励机制才能够给企业提供良好的工作环境，促进企业的健康发展。 　　（二）重视员工的教育培训工作 　　培训对于员工的发展是很重要的，只有建立比较完善的培训方案，员工才能够在入职的过程中打好基础，为企业未来的工作打