发电有限责任公司2.docVIP

发电有限责任公司2×300MW煤矸石机组生 产 准 备 大 纲 批 准：   审 核：   编 写： 生产准备大纲目录1.总则 22.生产组织机构的确定 32.1成立生产准备组 32.2生产准备组的职责 33.生产准备工作内容及时间安排 43.1生产人员的配备 43.2生产人员培训计划和培训内容 43.3文件及资料的收集 93.4生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部） 103.5安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部） 123.6运行管理标准的编制（责任部门：运行部） 123.7机组运行规程的编制（责任部门：运行部） 133.8机组运行系统图的编制（责任部门：运行部） 143.9设备检修规程的编制：（责任部门：检修部） 153.10检修管理标准的编制（责任部门：检修部） 163.11生产物资准备内容的编制 163.12运行部、检修部、安全生产部工作标准的编制 173.13各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部） 184.启动和试运前对生产准备工作的检查和要求 185.生产准备工作的检查与落实 191.总则1.1 为了对京泰发电有限责任公司2×300MW机组投产前生产准备整个过程的工作实施程序化、标准化管理，避免项目内容的遗漏，提高生产准备工作各阶段质量，确保机组安全、可靠、长周期稳定运行，按期投产达标，形成稳定的生产力，特编制本生产准备大纲。1.2生产准备大纲中明确了生产准备的组织机构及职责。1.3生产准备工作根据工程建设进度基本分为四个阶段：1.3.1生产组织机构及编制定员的确定，管理、运行及检修人员的配备，充分的培训、合理的定岗，做到人人持证上岗。1.3.2所需生产制度、规程、、系统图、记录表格、管理台帐、运行、检修和试验等专用及安全工器具的配备。对现场设备进行KKS编号编码、命名，建立电子信息设备清册，按状态检修要求对设备分级、挂牌。1.3.3协调物资、财务有关部门编制各类备品备件、仪器仪表、酸、碱、燃油、燃煤、化学药品等大宗物资材料、消耗性材料及生产用各类车辆的购置计划及预算。1.3.4建立健全组织机构，严格履行岗位职责，参加机组的厂用授电、分步试运、整套启动及168小时试运后的交接验收工作。1.4本大纲按生产准备的四个阶段分别对工作给予安排。1.5为保证各项工作按计划有序完成，大纲中制定了生产准备工作检查落实制度。2.生产组织机构的确定2.1成立生产准备组根据发电有限责任公司2×300MW机组的具体情况,成立生产准备组，生产准备组由运行部、检修部和安全生产部组成,在分管副总经理的领导下有计划、有步骤地开展生产准备工作。2.2生产准备组的职责2.2.1负责发电运行、检修人员有计划、有组织的培训管理，制定出全面完整的培训计划；负责规程、图纸、台帐、报表、管理制度、大宗材料及备品备件等各项生产准备工作的计划、组织、协调、落实、检查的管理工作。2.2.2配合基建施工前后，启动、验收过程的组织、协调、监督、检查管理工作。3.生产准备工作内容及时间安排3.1生产人员的配备3.1.1发电有限责任公司2×300MW机组的生产运行和检修人员，按照国家电力公司颁布的《火力发电厂劳动定员标准》进行人员的配备，根据电厂实际情况分批配备，组织培训。运行方面（共 201 人）：其中各专业专责工程师8人,发电厂集控运行人员 63 人；除尘、除灰专业运行人员 26 人；化学运行人员 42人（包括实验室）；输煤运行人员 61 人。检修维护方面（共 47 人）：热机 15 人；电气 17 人；热控 15 人。3.1.2发电有限责任公司2×300MW机组的生产管理，由安全生产部、运行部、检修部按岗位需求配备相应的管理人员，按照统一协调、分级管理的原则实施。3.2生产人员培训计划和培训内容3.2.1由各部门制定本部人员的培训大纲，明确整体的培训计划和培训目标。3.2.2各部门制定培训人员的各项管理和考核制度。3.2.3各部门制定岗位规范和上岗标准及岗位考核办法，实行竞争上岗，动态考核。3.2.4主岗人员必须经仿真机培训合格，持证上岗，并经综合考评和考试合格后正式上岗，所有生产人员上岗前必须具备《发电有限责任公司职位说明书》要求的条件。3.2.5 对所有生产人员建立个人技术培训档案，对每位员工的学习成绩，培训结果进行总结、鉴定并入档。