对建筑企业施工中存在问题与控制措施进行探讨.docVIP

对建筑企业施工中存在问题与控制措施进行探讨 　　【摘 要】对于建筑企业来说，最希望的事情实在施工过程中不会出现任何问题，施工能够得以顺利完成，以最少的成本去建设一个利润最大的项目工程。然而，事物总有不完美的地方，在建筑施工过程中，常常隐藏着许多可能导致危险事故发生的问题，致使施工无法顺利完成本文主要对建筑企业在施工过程中有可能发生的问题与控制措施进行探讨。 　　【关键词】建筑企业；施工过程；存在的问题；控制措施 　　前言： 　　对于一个建筑企业来说，最不希望发生的事情就是在施工过程中出现施工安全事故，导致施工过程中出现安全事故的因素有很多，要想减少安全事故的发生率，就要必须准确无误的找出可能导致事故发生的危险因素，只有找到了它们，才会降低事故的发生率。 　　随着我国经济的快速发展，建筑企业也得到了突飞猛进的发展，然而在发展的同时，建筑企业在施工各个阶段的问题也会层出不穷，要想保证建筑施工的，正常运行，首先要了解与控制可能导致事故发生的危险因素，而且是必须且关键的，通过对这些危险因素的预防，可以有效的减少或避免安全事故的发生，最终实现建筑工程项目施工的各项预期目标，使建筑工程按期完成，各项要求都得到了满足，既满足了建设者的要求，也满足了购买者的要求，使建筑企业获得了好的口碑，从而促进了整个建筑行业的发展。 　　1、建筑施工中常见的问题 　　建筑工程是一个复杂系统的工程，危险因素贯穿整个建设施工过程，如果处理稍有不当，就会引起很多问题，常见的问题包括技术工艺问题、材料问题、机械设备问题、环境问题、管理问题等五大类问题。 　　1.1 技术工艺问题 　　可以说高新技术贯穿整个建筑施工过程中，如果施工人员技术不成熟，则会引起很多方面的问题，尤其是对各个阶段的安全性造成威胁，在施工期间，没有制定详细的安全施工方案，未采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准，无论是对临时用电、脚手架搭拆、基坑护坡支护、模板支撑体系还是高处作业、临边洞口、建筑构配件吊装这些技术含量十分高的方面都有着致命的影响，如果技术不成熟，是必会影响工程的质量。 　　1.2 施工过程中的管理问题 　　对于一个建筑企业来说，它建设的好坏是由很多因素决定的，管理因素作为其中的一个因素，对建筑施工的进展起着重要的作用。管理制度包括很多方面，施工人员的管理、安全生产责任制、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、安全考核奖罚制度、异常情况紧急措施等方面都需要制定详细的管理制度，如果这些方面没有制定严格的管理制度，按照旧式的制度进行建设，可能会引起很多意想不到的问题。 　　1.3 施工各层次安全意识、自我保护意识淡薄 　　在整个建筑施工过程中，建筑企业各层次没有树立“安全第一”的意识，缺乏自我保护的能力。无论是建筑企业的领导还是相关的施工人员都缺乏安全意识，安全知识和操作技能，同时，这些人又缺少安全教育和培训，没有设立统一的安全教育培训机构，致使他们缺乏事故应急处理观念，由于对安全不重视，再出现问题后。各级领导又未能做到及时的反思、总结与评估，往往出现安全隐患。 　　在建筑施工过程中，环境问题是一个不可轻视的问题，如果环境问题处理不当，它会影响整个工程按时完成的工期，可能会延误工期，提高工程的成本，影响工程的质量，降低工程的利润。环境方面一般包括工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境等。在施工前，必须勘探地质、地形是否影响工程的施工，对于气象条件，应该做好防范措施，此地是否经常出现暴风雨，是否对施工人员的安全有威胁。对于周围的环境，要看环境的优劣，在此地工程是否有利润可循，此地的交通是否便利，运输材料是否方便等。诸多因素都要在施工前做充分考虑，如果没有做到，则会影响工程施工的进程，甚至可能出现其他问题。 　　1.5 建筑施工过程中的机械设备问题 　　对于建筑施工来说，机械设备也是一个相当重要的环节，然而由于利润等因素，，建筑企业的领导人员可能会选择一些价格便宜的机械设备，或是由于安全意识淡薄，机械设备出现问题，也不做及时的修补，只是凑合的使用。在这样的情况下，大大的提高了建筑施工过程中的危险性，不但威胁施工人员的生命，还影响建筑施工的进程。 　　1.6 施工过程中的材料问题 　　“质量”是建筑企业得以生存并发展的基础，建筑企业的兴衰成败一切靠质量决定，而质量的好坏是由材料决定的，有些建筑企业为了减少建设成本，可能会购买一些劣质材料，或是购买的材料没有做到妥善的保管，影响材料的质量，最后影响整个建筑的质量，甚至影响了整个建筑企业的发展。 　　为了使建筑行业得以顺利的发展，必须找到行业各方面可能出现的问题，并且做到具体问题具体分析，及时加以解决，使建筑行业得以顺利平稳的发展，以适应市场的发展要求。 　　2、建筑工程施工过程中问题的控制措施 　　2.1技术工艺问题的控制措施