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针对建筑工程施工现场质量管理中相关问题探析 　　【摘要】本文首先分析了建筑工程施工现场质量管理的原则，然后探讨了出现的问题，最后提出了解决问题的方法。 　　【关键词】建筑工程；施工现场；质量控制 　　前言 　　“百年大计，质量第一”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进建筑工程项目质量管理。政府相关部门需要加强质量宣传、严格进行监督，所有的施工单位能够树立良好的质量意识，相关专家学者引进推广国内外先进的质量管理理念，共同使我国工程质量管理水平迈入新的台阶。随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，本文对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨，希望能为提高施工现场质量管理水平的提高尽绵薄之力。 　　一、施工现场质量控制的必要性分析 　　随着科技的进步和市场竞争的日益激烈化，工程质量已越来越被人们所重视，工程管理已被摆在显要的位置上。在建筑工程的整个施工过程中，每一部分施工时的质量都随时受到各种因素的影响，主要有操作者、施工技术、原材料等因素。一时管理疏忽，工程质量就会受到影响，所以就加强施工现场质量的管理，最大限度的消除安全隐患，减少不合格工程的出现。“质量是信誉的基础，信誉是市场的保障”质量和信誉是任何企业发展的根本。特别对于建筑企业来说，质量关系着千千万万人的生命和财产安全，关系着社会的安定团结，所以任何建筑企业都应把质量管理作为企业管理中的重中之重。靠质量取胜，靠质量和信誉打造优品工程。一个建筑工程的工程质量已成为一个建筑企业的形象窗口，任何优质的工程都是有着严格的质量管理制度，抓好工施工现场的质量管理已成为打造优质工程的关键。 　　二、施工现场质量管理的重要性分析 　　建筑工程的质量是一项施工项目成功与否的保证，所以在施工现场，质量管理就显得尤为重要，在施工现场要严格遵守现场的质量管理制度。 　　1、在建筑工程的施工现场，质量管理做为关键的所在，所以在实际操作中，会将施工过程中的各项工程，分项工程、分部工程等进行管理，从而达到工程质量的要求，完面预期的目的。 　　2、随着施工企业的日益壮大化，建筑工程施工现场的质量管理就需要不断的完善及规范。管理人员在现场要严格要求被管理的对象、内容、程序等。实行制度化，规则化，杜绝随意性的发生，减少安全隐患。随着建筑行业的高速发展，质量管理会是益完善，逐步向制度化、规范化、程序化方面发展。 　　三、现场施工质量控制策略分析 　　质量监控对施工现场来说一般有事前监控、事工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。质量监控做了施工现场的重要组成部分，随着施工现场质量的要求越来越高，质量监控也起着越来越重要的作用，但目前质量监控的方法和手段还不是很完善，随着科学技术的不断发展，质量监控也会越来越科学化、系统化、兼容化。把各项措施有机的结合起来，对工程质量时时监控，处处设防。现场施工质量监控我们一般可采用指令文件控制、驻地监督控制、实验控制、测量控制，利用支付手段控制等几种手段进行控制。这些控制手段彼此之间相辅相成，构成了现场质量监控的完整监控体系。指令性文件控制一般是由监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任的一种指令性控制方式。驻地监督控制多用在施工现场中观察工程的变更过程中，通过驻地监督的形式可以及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报建设单位主管人员。实验控制通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况，监理工程师以现场实验数据作为评判标准来判定材料和各工程项目在品质，通过对分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比的实验来做出结论。测量控制属于实验控制的另一种方式，在施工前由监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理。利用支付手段控制是一种直接有效的手段。施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工，当工程