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施工单位旬检查考核办法第一章 总 则第一条 为了充分调动各施工单位的积极性，确保又好又快地完成 工程项目建设任务，根据《合同文件》的相关规定，特制订本办法。第二条 检查考核范围本办法检查考核范围为改建工程各施工单位。第三条 检查考核依据（一）合同文件；（二）国家、省、市有关工程建设管理方面的规定；（三）现行公路工程施工规范、质量检验评定标准等；（四）进度计划控制目标；（五）设计图纸；（六）建设、监理单位印发的相关文件、指令；（七）其他。第四条 旬检查由总监办组织实施，各施工单位参加。第五条 否决条件：在考核期内，出现下列情况之一者，考评为不合格：1.分项工程合格率达不到100%；2.完成工程形象进度90%；3.因质量问题被上级质量监督部门、项目管理办公室、总监办责令返（停）工；4.施工现场发生施工安全责任事故或发现严重安全隐患；5.发生违背廉政合同问题。6.受到上级主管部门、建设、监理单位的通报批评。7.被新闻媒体曝光，造成不良影响。第六条 检查准备1.施工单位应在检查前日的15:00前将本合同段内本旬完成详细情况以电子邮件形式上报总监办公室。2.检查部位和工程项目由总监办确定，施工单位应将待检部位和工程项目清晰标示，所用试验检测仪器准备妥当，并满足使用要求；施工单位外业人员在指定路段等候。3.待检查路段内标示明显的桩号和中桩位置，并按20米间距在路线右侧设置桩号指示牌（指示牌尺寸为：高×宽=20×30厘米，埋设高度50厘米）。4.施工单位应将本合同段内业资料统一摆放在项目部会议室，施工单位内业人员在施工单位会议室等候。5.检查路段应安排专人维持和指挥交通，保证检查人员的安全。6.所有检查准备工作应在检查当天上午8:00前完成。第九条 检查考评结果通报旬检查结束后，总监办及时以书面形式将检查考核结果予以通报。第二章 旬 检 查第七条 检查时间旬检查时间在每旬的第一天进行。第八条 检查内容旬检查主要内容包括各施工单位的人员在岗、设备到位情况（10分），工程质量（30分），工程形象进度（30分），文明施工及安全生产（30分）四个方面，总分100分。第九条 检查分组旬检查分合同内业和外业二个组。内业组主要检查施工单位人员在岗、设备到位情况；形象进度情况；安全文明施工、环保控制等情况；外业组主要检查工程实体质量和现场安全控制、文明施工和质量控制等。第十条 考核等级旬检查考核等级分为合格和不合格两个等级。考核分数≥90分为合格；考核分数＜90分为不合格。第十一条 考核内容及评分标准施工单位旬检查考核内容及评分标准详见附表1。第三章 附 则第十五条 本办法****改建工程项目管理办公室负责解释。第十六条 本办法自公布之日起施行。附表 *****改建工程施工单位旬检查考核内容及评分标准序号 考核内容基本要求总分评分标准检查分组一履约情况10分1人员在岗项目经理、项目总工90%以上时间驻工地2分每人每少1天扣1分内业质检工程师、副经理和各部门负责人90%以上时间驻工地3分每人每少1天扣0.5分内业未经项目管理办公室批准，不得更换或减少管理、技术人员；每人.次扣5分内业2设备到位按投标书承诺和批复的施工组织设计中列明的施工机械和试验检测设备按时、足额到达现场5分每缺1台（套）扣1分内业二工程质量实体检查根据《公路工程质量检验评定标准》的规定：分项工程合格率100%，各分项工程质量得分≥9630分每高1%，加0.5分；每低1%，扣5分。外业三工程进度形象进度实际完成不应低于计划的90%。30分按实际完成情况计算，每低1%扣2分。内业四文明施工安全生产30分1组织机构成立安全生产、文明施工组织机构，配备专职安全员，分工明确、职责清晰。3分每项扣1分内业2规章制度健全规章制度，定期召开安全会议，定期进行文明施工、安全生产自查并及时处理安全隐患；编制详细安全培训计划，并有培训记录。5分每项扣1分内业3文明施工在施工现场、项目部驻地设置工程简介牌，在主要分项工程的施工现场、拌和场、预制场设置公示牌；工程起终点合适位置设置明显的公示牌。4分每缺一处扣1分外业采取环保措施，施工便道、拌和场、作业现场要撒水降尘；垃圾、弃方要及时清运并妥善处理；及时维护施工便道、作业现场内道路，保证符合合同要求并确保晴雨通车；排水设施完善。4分每项扣1分外业项目部、拌和场、实验室等驻地建设环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规定；2分达不到要求酌情扣分内业4安全生产根据本合同段各单位工程的特点，严格执行现行《公路工程施工安全技术规程》的有关规定5分每项扣1分内业管理人员、专职安全员、技