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企业信息化论文管理信息系统论文：论企业管理信息系统建设中的若干问题摘要：现代信息技术引发了社会组织结构以及生活方式的重大变化，深刻改变了世界面貌。企业对管理信息系统的依赖性日益增强，但是在管理信息系统的建设过程中，也存在着许多急需解决的问题，文章旨在探讨影响企业管理系统建设的一些突出问题。关键词：企业信息化；管理信息系统；mis建设一、管理信息系统概述在计算机还未被引入管理信息系统时，就存在人工信息系统，当时人们通过手工操作进行信息处理。20世纪50年代后期，人们便开始尝试使用计算机为管理提供信息服务，管理信息系统的概念应运而生。对于管理信息系统的概念，各国学者给出了不同看法，但是其在本质上是一致的。管理信息系统（management information system，mis）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，进而支持企业的高层决策、中层控制以及基层运作。一个完整的管理信息系统应该包括：辅助决策系统（dss）、工业控制系统（ccs）、办公自动化系统（oa）以及数据库、模型库、方法库、知识库和上级机关及外界交换信息的接口。随着我国宏观经济体系的逐步完善和企业治理环境的变革，提升企业核心竞争优势的氛围空前高涨。同时，以互联网络、计算机技术和无线通信为代表的信息化环境的建立，同样显示着企业的生存环境正在发生变化。作为企业管理信息资源的平台——管理信息系统的建设对企业的重要性不言而喻。企业管理信息系统不仅影响着企业竞争力，还影响着企业的组织结构、业务流程、企业文化等方面。一般来说，在企业管理中管理信息系统的应用步骤如下：首先使用同一标准处理信息，排除不完整的数据；之后完整地提供在管理和决策中所需数据；再利用一定的数据关系式分析数据，进行客观预测；然后向各级管理机构提供详尽不同的报告，以便于缩短分析时间；最后使用最低的成本最短的时间提供尽可能精准的信息，以便于决策者选择最佳的实施方案，以提高企业经济效益。管理信息系统从20世纪50年代以来，经历了从简单到复杂、从单机到网络、从功能单一到功能集成、从传统到现代的演化。根据管理信息系统发展的时序和特点，大致可分为电子数据处理系统、管理信息系统、决策支持系统三个阶段。国外企业的管理非常普及，采用的系统包括基于foxpro或者foxbase的平面数据库以及基于c/s结构或者基于b/s的结构的分布式数据库系统等。国内大型企业的管理信息系统应用已经逐渐从单项业务管理系统向集成的管理系统转变，但是管理信息系统的实施中仍存在许多潜在风险。二、企业信息管理系统建设中存在的问题进入21世纪，企业面临内外部的信息急剧增长，企业信息化势在必行。信息化通过减少信息传播环节及减少信息失真进而有效降地低企业成本，然而建立一个高效的管理信息系统并不容易，这要求企业必须结合自身的特点进行全面统筹规划。由于我国信息化建设起步偏晚，企业整体的管理水平还不够科学，企业信息化建设中常出现一些问题，如对企业管理系统缺乏足够认识、没有准确定位本企业需求等。下文就企业信息管理中出现的一些常见问题进行探讨，找到问题症结所在有助于完善我国企业管理信息系统的建设。（一）对企业管理系统缺乏足够认识在信息化时代中，企业领导者要有战略意识，必须认识到企业信息化已是大势所趋。这不仅关系到企业内部各个部门的管理信息系统建设，还关系到企业管理体制改革的问题。所以领导者的支持是建设及运行管理信息系统的关键因素。就管理信息系统而言，并不仅是购置一些电脑，使用电脑办公这么简单，而应该意识到其在提高企业管理水平上的重要作用。在建立管理信息系统时，可以由企业高层领导充当发起人，各部门负责人组成领导小组配合专业的技术人员，将管理信息系统的开发纳入重要的日程。之所以要重视管理信息系统的建设，是因为只有通过企业各个部门的配合，才能顺利建成符合企业需要的管理信息系统。国内许多企业的领导并没有正确地意识到管理信息系统在决策和管理方面的重要性和有效性，所以对管理信息系统的认识不充分，在一定程度上阻碍了其在我国的发展。（二）企业需求定位不明确虽然企业对自身发展状况、企业远景以及内部资源的状况非常了解，但是许多企业没有把这些必要信息提供给管理信息系统研发人员，以至于出现建成的管理信息系统与企业的需求不吻合的情况。这不仅违背了企业的初衷，更造成了资源浪费。只有企业对自身需求明确定位，使管理信息系统的建设紧紧围绕企业系统目标来进行，对方案的具体设计、论证做足工作，最后确定具体的实施方案，才能做好构建系统的第一步。特别是在大型管理信息系统的建设中，更要进行总体规划、分步实施，既要有总体设计框架又要有近期一期方案。管理信息系统建设一定要结合企业自身的具体情况，如行业特点、地理位置、管理模式、人员素质、企