企业员工培训的理论与实践研究基于对CAC公司员工培训的调查.docVIP

安徽大学硕士学位论文企业员工培训的理论与实践研究一一基于对CAC公司员工培训的调查姓名：章景萍申请学位级别：硕士专业：企业管理导教师：钱士个企业的培训体系至少由培训需求分析体系、确定培训计划体系、实施 培训体系、培训评估体系四个部分组成。其中，培训需求分析体系是一切培训 开始的基础，培训计划的确定体系是培训体系的核心，实施培训体系是培训体 系的关键，培训评估体系是保障。本文通过对CAC公司的培训实践进行研究，肯定了其工作成就。认为公司 培训工作整体水平不高，仍然处于摸索阶段，存在的主要问题是：培训需求不 明确：培训设置不合理；监督手段不利和沟通渠道单一；培训评估机制不健全； 培训成果转化环境的缺乏。在此基础上提出了如何提升公司员工培训效果的构 想。重点侧重于健全培训需求分析体系和培训效果评估体系。全文共分为五部分。本文首先对企业员工培训的基本理论进行了研究，具 体分析了 CAC公司人力资源培训管理的实践，得出其培训的经验和存在的问题， 进而提出了企业如何进行有效培训的构想。第一部分：介绍了本文研究的意义，国内外企业培训管理的现状以及研究的 目标、方法和思路。第二部分：现代企业员工培训的基本理论。阐述了培训的涵义、培训与教育 开发的区别，培训的作用、目的、原则以及现代企业员工培训的系统理论。 第三部分：研究了 CAC公司的培训管理流程。 第四部分：总结了该企业培训管理的经验和存在的主要问题。 第五部分：提出现代企业如何提升培训效果的构想。 本文旨在提供一套培训管理及操作系统给公司人力资源管理人员参考’并 对中国企业人力资源培训与开发的相关问题进行一些探讨。关键词：员工培训；培训需求；培训评估t培训管理； PAGE \* MERGEFORMAT III PAGE \* MERGEFORMAT IIIAbstractCurrent enterprises faced with three competitive challenges: Globalization challenge, quality challenge and high achievements work system challenge. In such economic environment, The determinism is not the factor which only may determine. How to gain 抑1 maintain enterprise competitive advantages has become the important topic which the enterprise pays attention immediately. The only competitive advantage of modem enterprises is to study more quickly compared to your competitors. Enterprises in our country have already more and more realized the importance of human resources framing and the development. Speaking of the country, the education and training may improve nationars overall quality, thus makes the contribution for the economical growth; Organizes speaking of the enterprise, training may seek out talent on potential, displays the tdented person to affect, builds the enterprise the core competitive ability, serves for die organization goal realization; Speaking of the staff individual, training may make the staff to renew the idea，grasp the new technology, to adapt organizations higher request, deal with the challenge work. The text takes CAC Corporation as an example, uses the fundamental resear