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施工招标投标管理（一）机电工程项目招标方式：1.公开招标以下项目宜招标：（注意 公开招标）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或外国政府资金的项目；（a．投标人资格预审，即在招标公告发出后先对投标人进行资格审查，资格审查合格者才可购买标书。资格预审公告与招标公告应同时发出。b．投标人资格后审，即招标单位开标后对投标人进行资格审查）2.邀请招标 开标：开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行。（二）评标定标：1．评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。专家由招标人从招标代理机构的专家库或国家、省、直辖市人民政府提供的专家名册中随机抽取，特殊招标项目可由招标人直接确定。2．评标原则：公开、公平、公正。3．评审方法。严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行，获总分最高的投标商，初步确定中标投标商。4．开、评标过程中，有效标书少于三家，此次招标无效，需重新招标。（三）废标的确认：1．未能在实质上响应招标文件的标书2．投标文件有明显不符合要求的重要缺陷3．弄虚作假或串通报价的标书。4．低于成本报价的标书。5．评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为。6．未按招标文件要求提交投标保证金的标书。无法人签字；未按招标文件要求提交投标保证金；（没要求可以不提供）未密封；与资格预审不一致；（投标人名称、组织结构）递交2份不同投标文件 或 1份中对同一招标项有2个以上报价，未声明哪一个有效；（四）机电工程投标程序：1．研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。2．进行详细的调查研究。3．复核工程量4．编制投标文件5．提交投标文件（五）投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术标。（六）技术标的策略内容：突出自身的优势；突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势；提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法。 (七)采用固定总价合同的条件是：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕；合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。（八）技术标中重点编制以下内容：1)设备采购：主要备选厂商的描述及选用原则和方法；监造方案描述，突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施。2)材料采购的质量控制方案。3)施工装备的配置：突出主要的、先进的、关键的吊装和施工机械。4)施工组织设计：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及其保证措施；安全、环境保证措施；主要设备及专业的施工方案。（九）、招投标中的四个时间：5、15、20、30·5天：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5个工作日。·15天：招标人对发出的招标文件进行修改的，在投标文件截止前至少15天。·20天：自招标文件发出之日至投标文件截止之日，最短不少于20天。·30天：自中标通知书发出之日起30天内签订合同。