“嘉佳小锅饭”——我们共同“家”培训计划.docVIP

“嘉佳小锅饭”——我们共同的“家”之餐饮业服务人员素质提升课程研发机构：工大汉邦管理顾问有限公司 餐饮业课程研发组课程适用对象：企业中层管理及服务人员服务电话：0431真：0431址： HYPERLINK 一、项目背景： “嘉佳小锅饭”餐饮连锁机构自成立以来已在业界树立了很高的知名度，并在此基础上建立了适合企业发展的经营机制。但在企业不断壮大过程中存在着员工忠诚度不高，使命感、责任心不强等问题，亟需增强团队凝聚力。“嘉佳小锅饭”与工大汉邦就提升员工职业素质等问题进行了探讨，我们了解到，此次参加培训的人员共有60多人，包括各中层管理人员，基层的普通员工；人员层次、岗位不一，这无疑为我们的培训提出了更高的要求，通常培训都分层进行，针对这种情况，我们结合多年的培训经验，特别为您的参训人员设计了保障所有参训人员都能了解的通用职业素质和能力培训。 二、课程设计：您的愿景：加速员工融入企业、培养员工职业理念 、打造员工美好未来我们的目标—— 让您的全体员工——充分理解企业文化端正工作心态，忠诚企业迅速掌握职业技能 建立亲切服务工作意识提升团队合作精神我们将本着以下观点为您倾力打造“嘉佳小锅饭——我们共同的‘家’”：以提升嘉佳小锅饭员工服务意识、增强企业忠诚度、使命感及责任心的培训目标为先导；全程贯穿企业的文化向导与价值观的要求；结合企业内部目前员工存在的相关问题。 根据贵企业的培训目标，结合我们的观点，将进一步开发此次培训课程。我们认为一名优秀的餐饮从业人员应从两方面提升从业能力，即：职业基础素质能力、专业餐饮管理能力参见下图课程模块分解培训模块课程名称培养能力职业基础素质能力（偏重体系覆盖）《熔炼团队，沟通无限》（大型拓展培训）《职业道德与素养》《从平凡走向卓越》《留住顾客的沟通技巧》《如何打造高绩效团队》《目标管理》……团队意识；职业角色定位；胜任本职工作技术；沟通……专业餐饮管理能力（偏重主题专攻）《餐饮业服务人员服务礼仪》《服务型企业优秀主管的五项修炼》 ……礼仪、管理技巧……三、内容展示：据以上模块以及我们与贵企业的沟通我们推荐课程为：室外课程：《熔炼团队，沟通无限》（大型拓展培训——企业全员融入课程）室内课程：课程一：《从平凡走向卓越》（一天）课程二：《留住顾客的沟通技巧》（一天）课程三：《餐饮业服务人员服务礼仪》（一天）从平凡走向卓越 从平凡走向卓越 培训目标培训目标帮助入职员工尽快适应工作环境，在将企业文化吸收为自身已部分的同时，充分掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。培训方式培训方式以互动交流为主，情景模拟、小组讨论等多种培训手段并辅以多媒体、投影等培训形式保证培训目标的最终实现。培训纲要培训纲要一、什么是职业化 1、什么是职业化 2、新时代对职业人士的界定二、一流企业员工应具备的心态 1、做企业的主人 2、对事业的热忱 3、对待事情的意愿和决心 4、要有自我负责的精神三、你需要什么样的激励 1、激励理论 2、双因素理论 3、成就需要理论 4、期望理论四、为什么要有团队精神 1、团队的神奇力量 2、为一个团队而付出 3、创造价值是团队的协作活动五、如何提高自己的使用价值 1、便“应该做”为“喜欢做” 2、做最有价值的事情 3、具备不可替代的专长 4、做积累性效应的工作 5、如何成为有价值的人六、打造个人品牌 1、何为个人品牌 2、树立个人品牌形象 3、学会推销自己和周围的一切七、追求个人卓越 1、学习、阅读、写作 2、工作、创思、时间 3、处人、处世、社交 4、小技巧:怎样成为团队最受欢迎的留住顾客留住顾客的沟通技巧培训目标培训目标 通过本课程的学习，您将能够掌握沟通的基本结构；精通高效沟通的各种形式；掌握高效沟通的步骤和技巧；对顾客类别进行细分，针对不同顾客进行有效沟通提供更具针对性的服务，让顾客在到来的一刻便没有离开的理由。培训方式培训方式以互动交流为主，情景模拟、小组讨论等多种培训手段并辅以多媒体、投影等培训形式保证培训目标的最终实现。培训纲要培训纲要一、高效沟通概述1．良好沟通益处、不良沟通后果2．沟通的方式3．有效沟通的要素4．聆听的5个层次5．非语言沟通二、不同顾客的有针对性沟通1．“顾客永远是对的” 11. 对待盲人顾客2．对待匆忙的顾客 12．对待伤残顾客3．对待犹豫不决的顾客 13. 对待患病顾客4．对待节食的顾客5．对待“噪音”顾客6．对待生气的顾客7．对待抱怨的顾客8．对待取闹的顾客9．对待中毒的顾客10．对待小孩顾客11．对待老年顾客