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怎样提高掘进单进水平 　　摘 要：当前煤炭市场形势严峻，如何渡过难关、寒冬，就要在降本增效上下功夫，而综掘队伍考虑的首要问题就是如何提高单进水平。本文以金凤煤矿011808工作面机巷施工为背景，从提高人员素质、优化劳动组织、加强现场管理、完善服务体系等几方面辨析如何提高单进水平。 中国论文网 /4/viewhtm 　　关键词：掘进；单进水平；方法 　　1 概述 　　金凤煤矿011808工作面机巷设计长度2100m，施工方位为185°，巷道断面为矩形，巷道掘进宽度4800mm、高度3200mm，沿18煤顶板掘进，18煤均厚3.4m，由于煤层倾角较大（10°～20°），巷道施工过程中巷道东帮顶部破岩400～700mm。从2015年4月底开口施工，采用“三八制”作业方式，两倔一准，早班检修设备，中、夜班掘进施工，单班进尺5-6m。 　　2 强化培训，提高全员综合素质 　　员工素质直接影响着单进水平的提高，职工的综合素质包括安全??术、业务技能、职业道德三方面的内涵，其中安全技术是保障，业务技能是关键，职业道德是基石。 　　2.1 加强技术培训，提高操作人员操作技能。利用班前会、现场以及业余时间对操作人员进行培训。重点讲解掘进机、锚杆机等设备原理、日常维护注意事项，强化技术操作规程培训。切实发挥师带徒作用，由经验丰富的老工人进行讲解，现场解说操作规范及注意事项。 　　2.2 强化标准作业流程推行。通过每日一题、每月一考、每季一查、每季度一总结，强化岗位作业标准作业流程日常学习应用。结合生产实际，不断探索《岗位标准作业流程》掌握水平的新思路、新方法、形成了一套学习通道多样化、活动方式多样化、培训形式多样化，制作卡片、图册、看板，调动全员学习的积极性。学习形式多样化。《流程》学习应用贯穿于“班前”、“班中”、“班后”。每天班前会进行提问，每个作业人员按照自己的岗位回答相应的标准流程；现场由跟班队干进行监督检查，检查流程应用情况；班后由班长组织当班员工进行自我检查，反思当班流程执行过程中存在的问题和不足。制作卡片，将《流程》进行缩印塑封，发到每个员工手里（卡片便于携带），让员工随时可以进行学习。对部分岗位作业流程步骤进行细化，编制成图版，悬挂在作业地点及设备上，方便员工随时随地对照标准流程进行作业，规范员工的日常操作行为。 　　2.3 发挥思想引领作用加强职业道德教育 　　加强职工职业道德教育，有利于提高广大职工爱岗敬业、艰苦奋斗、扎实工作、无私奉献、以矿为家的主人翁精神，树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的思想观念。个人技术再好，但职业道德不行，就会在工作中出现许多弊端。这就要求结合矿情、矿风、矿貌和职工的思想动态，继续开展社会主义荣辱观教育活动，开展“三严三实”反思活动，营造团结奋进的文化氛围，促进全体职工形成良好的行为规范和职业道德风范，以及强烈的爱岗敬业精神，激发广大职工在本职岗位上，恪尽职守、尽职尽责、上标准岗、干标准活、做规范人。真正将我们的队伍打造成一支特别能吃苦、特别能战斗，拥有一流的职业素养，一流的工作作风的高素质队伍，只有这样的职工队伍，才能经得起当前严峻形势的考验，也是提高单进水平的决定因素。 　　2.4 加强技术指导作用。技术人员素质的高低和责任心直接影响到掘进单进水平的提高，巷道的设计、地质条件的变化等，要提前预测，提前谋划。各种措施、规程要依据现场实际情况编制，切实发挥技术指导的作用，减少因工程质量不合格带来的返工浪费，达到技术保安目的。 　　3 优化劳动组织 　　3.1 加强设备检修，提高设备开机率，减少设备故障影响时间。011808机巷现采用“两掘一准”施工方式，早班检修，中夜班掘进施工。早班施工帮锚杆、锚索（中夜班未施工完的）， 从2015年4月20日开口施工，截止6月底共计完成717m进尺，平均日进尺10.24m，按照日进尺12m计算，70天正常应该完成840m，除过正常影响（每月施工一个调车硐室共影响正常进尺30m，每月1天设备大修共影响进尺30m，840-717-30-30=63m），平均每月设备故障影响正常进尺21m。可以看出，设备检修质量的高低是影响掘进单进水平一个重要因素，直接制约着掘进速度，是亟待解决的问题。机电设备维修实行包机制，安排技能水平高、责任性强的维修人员跟班，利用支护时间进行设备维护检修，提高开机率，尽量减少设备影响。每个生产班各设一名跟班维修员，发现问题立即处理，提高有效作业时间，并且定期对掘进机各部注油加油，以增加其润滑，认真执行日检。建立完善的掘进管理制度，掘进司机和跟班维修工在生产结束后认真填写设备日志，并将当班设备情况向接班司机交代清楚，存在问题共同处理，而且专修人员要做到每天主动向司机及生产班维修工询问运行情况，有针对性的重点检修