专精特新是专业报融合展必然选择.docVIP

专精特新是专业报融合发展必然选择 　　【摘要】安徽经济报社面对互联网时代信息传播的巨大挑战，坚持以攻坚克难求发展为前提，以不折不挠抓融合为手段，努力追求媒体融合发展战略专一化、融合路径精深化、融合项目特色化、融合业态新型化。把传统纸质媒体与新兴媒体的资源优势相互整合、平台互为利用，使单一传统纸媒的市场占有率变为多媒体的共同竞争力，使得经济宣传的传播功能、手段、渠道、价值得以有效提升。 中国论文网 /1/viewhtm　　【关键词】专精特新专业报融合发展 　　《安徽经济报》作为一份创刊30周年的财经类专业报，面对从来没有遇到过的互联网陌生挑战，经历了从“看不见看不起”到“来不及”的适应和转变的过程。最近三年来，我们艰难起步，小心探索，相继开通了“安徽经济网”、报社微博、报社微信公众号、省经信委易信服务平台、社会组织圈等新媒体平台，不断探索传统媒体与新媒体的融合发展之路，初步形成了“一报一网N微号”的融合架构。媒体融合之路的探索有力地促进了报社各项工作的发展：稿件报道的宣传效果得到明显放大；报社公众形象得到巩固和提升；报纸发行量增长幅度显著；职工的精气神显著增强。 　　回眸走过之路，安徽经济报社新媒体建设最为关键的一条就是坚持走“专精特新”之路：即，围绕经济宣传主战场不动摇，实现媒体融合发展战略专一化；依托传统媒体公信力和影响力拓展客户服务群，实现融合路径精深化；力争宣传和服务平台具有独特性、独有性，实现融合项目特色化；适应平台客户阅读行为改变，追求交叉融合型服务新诉求，实现融合业态新型化。 　　一、实现“互联互通”是媒体融合发展的基础 　　新媒体的兴起打破了传统媒体传播格局，并快速对传统媒体“攻城略地”。随着传播时空被突破、传播规律被颠覆、传播理念被刷新，专业报遇到的挑战是前所未有的。但是，我们始终认为，新媒体的出现不是也不可能“代替”传统媒体。从目前来看，它们更多地还是一种“互补”关系，或者是互为“手段”的工具，是打通宣传、效果、市场等要素的通道。因此必须“拥抱互联网”，用互联网的思维来建设阵地，包括制度设计和管理运营。基于此，我们在以下三个方面进行了探索： 　　（一）实施“错位互补” 　　2011年，报社感知互联网的传播方式已逐渐深入到社会各阶层，尤其是微博的兴起，使传统媒体社会舆论主导地位发生明显转变。为此，报社在原有电子版网站的基础上，重新建设了“安徽经济网”，并将报纸版面和所有自采稿件第一时间挂网。随后不久，正式开通了报社新浪法人微博；2013年，随着微信的大面积扩张，又及时注册了报社微信公众号，安排了专职人员负责微博、微信的信息发布工作。报社明确要求，记者参加各类会议或采写即时新闻时，首先是迅速通过网站、微博、微信发稿，以争取时效性。随后重新寻找切入点、挖掘新闻价值或进行二次采访，在《安徽经济报》进行专题报道，以争取深度性，旨在将传统媒体与新媒体的特点补充、优点放大。 　　2013年开始，报社尝试利用网站和微博现场直播大型论坛活动，有效弥补了纸质媒体传播力不足的劣势。如“安徽省企业思想政治工作论坛”、“智慧城市物联网博士科技高峰论坛”、“徽商文化传播10周年座谈会”、“安徽青年电商年会”等都有我们新媒体的多家图文直播。这些措施不仅更好地服务了受众，也明显提升了《安徽经济报》的形象，扩大了报社的多维度影响。2013年，《安徽经济报》发行量创下办报30年来35%的最高增幅，新媒体“互补”作用功不可没。 　　（二）坚定“精准互补” 　　由于新媒体的特性决定了其用户或关注者，可自由、随时的订阅和退出，为此，新媒体的服务对象、服务内容、互动手段都必须是有针对性，明确而且能够满足其核心需求，从而达到稳固的目的。 　　鉴于这一思考，报社利用长期从事经济报道的优势，在省经信委的支持下，于2013年12月23日建立“安徽省经信委服务企业易信平台”。该平台首先明确服务对象为全省近40万家企业，重点客户锁定在1.5万家规模以上企业。目前全省接近三分之一的规模以上企业都建立了联系，关注人数超过万人并且呈爆发式增长。易信平台每天发布的信息基本上涉及到以工业经济为主，宏观政策、媒体关于工业经济的报道、思想启迪文章等多方面。从内容中，不少企业获取到有价值的信息，同时也满足了其阅读习惯，符合现代读者碎片化的阅读方式。目前，该平台一直在安徽省政务服务平台监测评比中处于前十位。此举既扩大了企业界对政策的知晓率，也让省经信委“企业娘家”的称号更充实，《安徽经济报》的影响力也随之提升，达到了一举多赢的局面。 　　为了提升报纸宣传的“精准性”，报社在新媒体建设的过程中及时调整办报策略。在2014年启动的创刊30年以来最大的改版中，使服务读者群体的定位更加精确，增加了产业集群版块、专精特新企业版块、新社会组织版块等特定的服务内容。报社要求