平衡计分卡(Balance Score Card, BSC)和资讯管理系统.docVIP

平衡計分卡(Balance Score Card, BSC) 及資訊管理系統 許多人力資源部的同仁近來常在問什麼是平衡計分卡(Balance Score Card, BSC)? 平衡計分卡如何運用? BSC與現有績效考核制度有何異同之處? BSC有何優點及限制條件? 執行BSC會面臨那些瓶頸或困境? 記得MRP II也有一套類似的計分制度，每個月有專人統計得分，以瞭解這家公司的整體營運績效。BSC是延續MRP II的精神與方法嗎? 本文將與網友共同探討這個主題，也希望網友若對這主題有實務經驗，歡迎來文與大家分享。 平衡計分卡(Balance Score Card, BSC)是一套管理資訊系統，它不僅是一種績效管理制度，而且是一套即時線上資訊系統協助公司隨時釐清公司的願景、目標與策略間的關係，並監督策略有效的執行。執行的成效，不論是公司內部流程或外界的變化及反應，立即回饋公司管理高層做為目標修正或策略調整的參考。 平衡計分卡(Balance Score Card, BSC)的觀念是強調迅速、持續的不斷改善，以因應目前市場環境快速的變遷及激烈的市場競爭現況。BSC讓全體員工一致以公司經營策略為導向設定工作目標。因應市場快速變化調整預算及資源重新分配。 平衡計分卡(Balance Score Card, BSC)配合資訊系統的應用成為公司經營的決策中心，也就是組織體的神經中樞。BSC講求