塑造成功优秀管理者综合素质能力提升 26页.pptVIP

塑造优秀管理者 我是最棒的 全面的管理才能 沟通技能 管理者形象 自我素质提高 课程内容 全面的管理才能 一、培养下属的能力 一个成功的 店长，培养员工就是提高工作效率。通过交付给员工的工作，培养、提高其工作能力，也见解促成了销售目标。因此，无论工作能力多强，如果无法培养好员工，最多也只是一个好的工作人员，并非主管店长。现在大多数销售人员都是没有经验的非专业人员，店长要做好培训和教导工作，从而提升业绩。 二、销售管理的能力 店长的销售管理能力不但会在店铺的销售业绩中得以提前，同时还能够使店长在团队中树立威信。店长身为管理者，要指挥全体店员，让全体店员心服口服地接受指挥，最好能做到样样都能干，样样都会干、样样都比人家干得好，如此才易获得员工的钦佩。 全面的管理才能 全面的管理才能 三、善于判断的能力 敏锐的判断力来自勇于不断的实践，一名优秀的店长不但需要具备在关键时刻敢于作出判断的能力，而且要判断准确。这种善于判断的能力是成为一名优秀店长不可或缺的。 全面的管理才能 四、自我拓展的能力 店长既然承担着培训和指导员工的责任，就需要不断的丰富自己的专业知识，不断提高自身的业务能力。只有这样才能够去指导他人。因此，优秀店长会留意自己周围的每一件事情，并善于从中学习和提高。只有这样，店长才能从日常的管理实践中不断的总结