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河南民营文化企业产业发展研究 　　摘 要：河南作为文化大省，有深厚的、亟待开发的文化产业基础，但是作为民营文化企业，无论是在产业发展还是在内部管理方面都面临着发展困境，本文研判了河南文化民营企业的生存发展现状，为民营文化产业的发展提供一些建议和思路，希望对其发展有所帮助。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词：河南；民营文化产业；发展困境 　　文化产业作为新世纪知识经济的核心产业，越来越受到重视。河南做为拥有丰厚文化底蕴和文化资源的文化大省，“十二五”期间，其文化产业经营状况保持稳中有升，呈现出平稳发展的良好态势，尤其是民营文化企业异军突起，在拉动经济递增、调整经济内部结构方面，作用明显，亮点纷呈。但民营文化企业在发展中存在的问题和面临的制约因素也较为突出。现将近年来河南民营文化产业的发展现状研判如下： 　　1 河南民营文化企业发展现状 　　1.1 民营文化企业发展速度逐步加快 　　“十二五”期间，随着国家支持民营文化企业一揽子政策的出台，比如《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》、《文化部 财政部关于推动特色文化产业发展的指导意见《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》、《进一步支持文化企业发展的规定文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的规定》，河南省也加大了对于民营文化企业的支持和扶持力度，近年来先后制定了《关于大力发展文化产业的意见》、《河南省建设文化强省规划纲要（2005-2020年）》、《关于加快文化资源大省向文化强省跨越的若干意见》、《关于加快发展服务业的若干意见》等一批重要的政策性规范。这些政策涉及税收、金融、土地、财政、工商等多方面的优惠措施，为文化产业的发展奠定了坚实的基础，提供了有力的支撑。政策的利好，市场的需要，民营文化企业发展迅猛，以固定资产投资额为例，呈现出年年上涨的势头。（表1）① 　　1.2 民营文化企业涉及行业范围广，但多数汇集在服务业 　　民营文化企业广泛分布在文化及与文化相关产业所涉及的120个行业小类中，其中，民营文化服务业占全部民营文化企业的61.8%，比重较大。以2012年商丘市民营文化企业销售额为例。 　　1.3 民营文化企业构成多元化 　　民营文化企业就是非国有独资的文化企业，由于民营文化企业形成的复杂性，因此民营企业的构成相对多元化：一是从个体户起家，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；二是有其他人参股合资开办的合伙企业；三是国营或集体文化企业转型的私营企业等。其共同的特点是该企业的所有权归一个或少数投资者所有，其企业股份不断分散化、社会化。 　　1.4 民营文化企业带动就业快速增长 　　随着文化产业发展速度加快，文化领域吸纳就业能力不断增强。以焦作市为例，2014年，规模以上民营文化企业带动就业人数与年递增。 　　1.5 民营文化企业区域发展不均衡 　　河南民营文化企业呈现区域发展的严重不均衡，以省会郑州为中心的中原城市群由于经济发展具有的先天优势，交通的大力发展，郑州-焦作、郑州-开封、郑州-洛阳、郑州-新郑机场-许昌-平顶山、郑州-新乡之间的城际轨道的开通，使得以郑州为中心的周边城市的文化经济得到了快速发展，其民营文化产业相应的较其他城市发展的要迅猛，尽管其他地区的文化底蕴，文化资源也相当丰厚，但是资本投入的理性和盲目性，远远落后于中心地区的文化经济发展。 　　2 河南民营文化企业面临的发展困境 　　2.1 低水平重复同质化严重 　　河南民营文化企业多数汇集在服务业，靠山吃山靠水吃水，大多数文化企业仅仅是当地旅游行业的拓展，行业建设水平低，项目同质化严重，鲜有高科技技术含量，不具有现代化企业管理水平，宣传、服务都达不到应有的水平，游客被吸引过去之后，大呼上当，所以，很多重金打造的旅游胜地，仅是一时的繁华，难以形成可持续的发展。 　　2.2 人力资源匮乏 　　一个企业要想长久发展，最重要的还是要有现代化的人才职称，民营文化企业很多是家族式的管理模式，很难吸引到优秀的人才为我所用，也很难留住高端人才，所以人资资源匮乏是制约这类企业持久发展的一个很重要的因素。 　　2.3 企业规模小融资困难 　　民营企业融资难已经是个普遍的问题，对于民营文化企业来说，由于这类企业在技术含量、深层挖掘方面都很微薄，自然更难吸引到大的投资资本，因此，很多企业在资金出现短缺的情况下，难以避免昙花一现黯然陨落的结局。 　　2.4 科学现代化管理缺失 　　民营文化企业大多是家族企业或者集体企业，企业内管理崇尚人治，缺乏科学的现代化管理氛围，缺乏现代组织文化的滋养，因此很难得到高端人才的青睐，这也是很多民营文化企业发展受阻的主要原因。 　　2.5 与现代网络技术融合不够 　　人类社会进入了（移动）互联网时代。（移动）互联网改变了交易场所、拓展了交易