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事业单位管理会计结构体系构建研究 　　摘 要 本文针对当前事业单位管理会计工作现状和工作特点，对事业单位会计结构体系构建策略要素进行详细分析和阐述。 中国论文网 /1/viewhtm　　关键词 事业单位；管理会计；结构；体系；构建 　　事业单位管理会计结构体系构建策略执行十分有必要，因为其可在一定程度上助力单位内部基础性管理水平提升。应该了解到，管理会计在我国流行时，其他国家已经深入改革，当管理会计实施时，其在多数企业中均得到广泛应用，财务数据支持力度相对较大，优异性明显。但现下多数事业单位与机构仍旧沿袭老旧式财务会计核算管理方案，经济业务单向描述不能满足单位发展需求，所以需要在及时发展问题的同时予以合理方案解决，从而更好更优的完成管理会计结构体系构建。 　　一、事业单位管理会计结构体系建设过程中的症结所在 　　1.事业单位本体管理会计重视程度不足 　　管理会计以新型管理观念形式产生，在众多企业与单位中得到广泛应用，其对经济效益稳步提升有着重要推动作用，企业管理层十分青睐此项管理制度，但事业单位管理层和领导并未对管理会计工作进行深度认知，在重视度不足前提下往往会影响单位整体发展。一些单位和机构尚未对管理会计概念与内涵等有所了解，通常情况下会将其与财务会计一词加以混淆，误认为二者是同一概念。此种落后思想在单位内部蔓延势必会严重影响单位发展速度和工作效率，管理会计结构体系构建工作也就无从谈起。 　　2.内部控制力度不足 　　积极有效的内部控制可为管理会计结构体系进行一定的操作标准提高和依据证明，管理会计结构体系可将内部控制执行环节结果进行数据表达与指标传递，之后在此基础上将可靠信息进行上级工作人员位置反馈。众所周知，管理会计结构体系健全度能够影响最终建设效果，但现下事业单位内部控制力度不足状况极为明显，诟病处繁多，最为常见的例子即为内部控制结构与部门数量较少，并且缺少严格内部控制制度加以制约，基础工作不规范现状犹存且核算准确度不高，审批制度和核查机制尚未完善，还有一点就是在进行票据管理时会出现不规范管理状况，虚假发表、数据状况时有发生，加之消极资产管理，资产管理信息结构系统缺失导致工作流程缺乏技术性指挥与引导，资产购置环节和资产监管环节以及资产丢失管理环节等都有待完善。 　　3.会计本体内在业务素质较低 　　管理会计结构体系建设过程中，人才建设最为关键，管理会计结构体系构建时需要找寻高素质、高技术型会计人才，但因为管理会计进入我国时间较晚，加之单位会计管理应用认知不足，使得事业单位会计人员群体对管理会计一词较为陌生，实际操作能力缺失问题和管理会计理论知识不足问题日渐凸显。部分事业单位会计从业人员年龄较大，无论是新型知识结构和还是新鲜事物接受，其理解能力和接受能力都无法达标，由于从业人员内在工作能力不足和知识水平有限，致使事业单位管理会计结构体系构建受到严重阻碍。 　　二、事业单位管理会计结构体系构建策略分析 　　1.有效提高管理会计重视度，为后续管理会计体系构建奠定优良基础 　　正确思想树立可以对行动加以良性支配，思想是行动的先导因素，正规思想与意识树立可对之后行动策略进行正常合理安排。事业单位领导人员可在员工工作中起到带头作用，领导思想正确与否会对单位发展造成一定影响，其关键性作用不容忽视。管理会计结构体系构建需要得到事业单位领导人员重视，在转变思想意识及错误观念的同时，也需深入学习管理会计知识，明确管理会计在单位管理工作中的地位及重要性才能利于管理会计推广，以至构建优良事业单位内部管理会计结构体系。 　　2.事业单位内部控制制度完善与健全，为事业单位管理会计结构体系构建提供一定制度保障 　　管理会计结构体系需要进行单位经济运营流程覆盖，我们通常所说的内部控制制度主要是指内部业务控制内容和内部业务监督内容，管理会计风险控制环节和管理会计成本管理环节以及管理会计预算环节等均需严格按照事业单位内部控制制度与规范章程来执行，事业单位内部控制制度急需健全与完善，在此基础上为管理会计工作提供制度保障，与此同时，事业单位需高度重视财务基础工作任务实施，将不相容岗位分原则作为核心处事标准，保障财务信息真实性与财务信息准确性，为后续管理会计工作提供优良数据基础与信息支撑。 　　3.加强事业单位管理会计信息化建设力度，为管理会计工作提供技术保障 　　事业单位日工作量繁多，需要进行大量数据信息处理，管理会计若想在此时体现工作价值，需要在大量度数据信息内容中进行高价值信息内容挖掘与采集，此类工作过程紧靠手工操作难以达到预期要求。较为正确的做法是，管理会计结构体系构建过程中应及时加大会计信息化建设力度，在提高本体信息化水平的同时有效提升自身会计电算化效率与工作水平，将事业单位发展特点和现状纳入考虑范围之内，循序渐进的建立正规工作结