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以人文管理提升职工主人翁精神 　　【摘要】文章论述了在加强和改进思想政治工作中人文管理的重要性，提出了要根据职工的实际需要，从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导。首先要切实转变思想观念，使职工树立一种以集体为中心的共同价值观；其次要注重感情投资，使职工对单位产生强烈的认同感和归宿心理；再次良好的企业精神，是增强职工主人翁意识的可靠保证。 中国论文网 /4/viewhtm　　【关键词】人文管理；提升；主人翁精神 　　【中图号】F272.92【文献标示码】A【文章编号】1005-1074(2008)10-0155-01 　　 　　党的十七大报告提出的在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导，体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。思想政治工作是做人的工作，必须坚持以人为本，着眼于促进人的全面发展，既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人。同时思想政治工作要提高说服力、增强影响力，又必须注重形式和内容的创新。 　　 　　1转变思想观念，是树立职工主人翁精神的重要环节 　　 　　在相当长一个时期内，我们一直侧重强调管理者的地位、权威，往往忽略职工主人翁地位和主人翁精神，严重挫伤了职工的积极性，因而产生极大的离心作用。因此，领导必须放下架子，设身处地以公仆的身份出现在职工中，真心实意地相信和依靠群众办好企业；要依法维护职工的主人翁地位，让职工参与单位的民主管理；内部分配要尽量做到公开化、制度化，提高内部分配的透明度。只有这样，才能克服职工的心理障碍，妥善处理好企业与职工的关系，职工才有可能沟通与领导者的情感渠道，提高职工的工作积极性和工作热情，增强职工主人翁意识。我处作为一个事业性质的老单位，人员分布相对疏散，且文化差异、出身经历差异较大，给单位的管理增加了一定的难度。首先，我处从领导自身的廉政建设和工作作风做起，在职工中做好表率。先后制订了《党员干部廉政自律规定》和各类招待费用的管理办法，让职工看到领导廉政自律的决心。党支部支委委员分片包干，深入基层一线，给予职工政治上的关心和生活上的爱护，充分体现为基层服务的思想。每年召开职工代表大会，欢迎职工为单位发展谏言献策，积极落实职工的合理化建议，做到“件件有交代、项项有措施”，充分体现了民主管理的意识。其次，实行“处务公开”，利用公示栏、网站、会议等多种形式，公开单位的重要工作部署和进展情况、重要事项的办理和落实情况群众性精神文明创建活动的实施计划、领导干部廉洁自律执行情况等，接受群众监督。再次，制订和完善各项规章制度。在制度制定过程中，充分发扬职工民主，广泛听取职工意见，集思广益，民主集中。在各项规章制度实践过程中，由处领导、各闸所负责人、职工代表组成的考评小组对实施情况进行考核，让职工真正体会到自身的价值和主人翁地位。通过这种上下级的沟通，使职工形成了对上级的一种信任感，创造了和睦的“家庭”气氛，使职工改变了原来只从个人角度出发的价值观，树立一种以集体为中心的共同价值观。这种共同的价值观，对职工起到了规范、激励和凝聚作用，形成了强大的精神力量，促进了单位的经济和各项工作的发展。 　　 　　2注重感情投资，是培养职工主人翁精神的重要条件 　　 　　所谓感情投资，决不意味着无度的物质刺激。事实上，物质并不能长期调动人的积极性，因为一定量的物质利益在某一时期具有刺激，但过一段时间这一定量的刺激就会失去功能。因此，领导要架起通向职工的感情桥梁，做到政治上关心，学会尊重人、信任人，生活上爱护，切实解决职工生活中的困难和问题，调动职工积极性。职工作为一种社会人，其需求是多方面的，以人为中心，就必须满足职工正当的、合理的、当前条件下可实现的种种物质和精神需要。近年来，我处在仅有的经济条件下最大限度地改善了职工的条件，为基层各部门添置了空调、冰箱和卫生设施、厨房设施等硬环境，开办了图书室和活动室，以丰富职工的精神生活。同时还为多名临时工办理了社会养老保险，解决了职工的后顾之忧，使职工对单位产生强烈的认同感和归宿心理，切实保障职工的主人翁地位。 　　 　　3良好的企业精神，是增强职工主人翁意识的可靠保证 　　 　　企业不仅要追求高质量的产品，达到经济上的创收，而且要培养一大批有理想、有文化、有道德有纪律的职工队伍。培养职工的主人翁精神，要充分发挥党的政治工作优势，在确保职工主人翁地位的前提下，积极倡导和培育具有本企业特点的企业精神，培育职工的集体观念，凝聚人心。作为收费性事业单位，船舶过闸费的收取是工作的重要一环。针对在收费过程中出现的一些问题，我处及时提出了“树正气，刹歪风；讲团结，守纪律；立规章，强制度”的口号，在常规的管理中加以贯彻。之后，我处根据自身的发展情况，又循序提出了“讲团结，树正气，提素质，促安全”