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2015年“百日安全生产”活动总结为深入贯彻落实集团公司的相关安全工作要求,结合公司下发的XXX安发【2015】5号文件的相关安排,并结合车间6月以来发生的各类事故,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的管理原则坚持强化意识、查找隐患、狠反“三违”、确保安全、积极消除各类事故隐患,杜绝个人不安全行为,紧紧围绕安全生产目标,落实安全措施,强化企业文化安全生产主体责任落实为重点,以事故预防为主攻方向,时刻做到警钟长鸣,不断深化安全文化建设,狠抓安全技术教育培训工作,提高车间全体员工安全意识和操作技能,在现场安全生产中,杜绝了人身伤害事故、机电设备事故,现将“百日安全生产”活动总结如下。一、领导重视,精心安排,广泛发动为确保“百日安全生产”活动扎实有效的开展,10月9日及时召开全体员工大会,传达活动 HYPERLINK /tongzhi/ \t _blank 通知精神,进行全员发动。成立以车间主管安全的主任孟正国为组长,副主任李克东、王磊、李光能、黄有明为副组长、技术员和各班组长为组员的活动领导小组,广泛听取员工意见,精心策划,制定符车间实际情况,并行之有效的活动方案,落实责任,提出要求,确保活动按计划部署,有条不紊的进行。各班组及时根据车间的活动计划,开展班组讨论、发动;车间主任、副主任与班组定点联系,定点管理,深入班组,进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找,达到消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。二、大造声势,宣传手段行之有效在活动中,利用车间班前班后会,开展“百日安全生产”的宣传,使车间员工充分了解并自觉参与到活动中来,为活动的开展奠定坚实的基础,在车间范围内营造一个 “强意识、查隐患、保安全”活动的氛围,提高全体员工对活动的认识,激发了大家参与活动的热情和积极性。三、安全教育培训工作坚持“以人为本”,强化安全技术教育培训工作,提高全员综合素质,为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作,大力推进安全企业文化建设,营造良好的安全生产氛围。1、 加大培训力度,按照车间年前制定的安全培训计划,定期进行车间内部培训,以增强员工的安全生产意识。2、认真组织召开每周一次的车间安全例会,宣传公司的安全方针、政策。3、 狠抓安全生产法律、法规的学习,增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为。4、进行在班组内部开展班组周教育培训和班组周/轮值安全总结,并保存好痕迹。四、 现场安全管理工作全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理,在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,生产现场状况明显好转。1、继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。2、认真坚持好“四不放过”的原则,从严处理各种违章、违法行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。3、 组织车间群监网员、青安岗员等安全检查 10次,下达安全隐患整改通知单4份,查处各类安全隐患4条,依据《安全生产隐患整改回复单》进行督察,对查出的问题按照“四定”的原则落实整改,整改完成4条,现场整改率100%;在“百日安全生产”活动期间,车间没有发生“三违”行为。在本次“百日安全生产”活动中,我们得了一定的成绩,但是我们不能骄傲,我们将以本次“百日安全生产”活动为契机,加强安全工作力度,确保实现安全生产无事故的目的,以安全促生产,保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全生产”活动所取得经验成果同时,进一步认真分析查找存在的问题和不足,及时消除安全隐患,以巩固“百日安全生产”活动活动成果,进一步夯实安全生产基础。在今后的工作中,我们将继续在上级领导和公司的大力关心和指导下,紧紧围绕安全工作目标,务实奋进、开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,总结经验,发扬成绩,克服困难,为公司的发展建设作出更大的贡献。动力车间2015年12月25日
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