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浅谈企业汽修工工资分配办法 　　【中图分类号】F244.2 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0209-01 　　在以车辆做为主要生产工具的企业，汽修工的劳动效率直接影响着企业的生产经营工作，因此提高汽修工劳动效率，做好车辆的保养与维修，对于保障企业的正常生产，提高企业的经济效益具有重要意义。实践证明，搞好汽修工的工资分配，对提高汽修工的劳动效率具有积极的作用。现就本企业的汽修工工资分配办法及在实践中的体会浅谈如下： 　　1、计时工资制对汽修工作效率的不利影响 　　计时工资制不利于提高汽车修理的工作效率。计时工资制是企业根据社会的汽修工工资水平和企业自身的情况以及修理工个人的技术水平及工龄的长短核定的。在这种工资分配制度下，工人的工资是以技术高低、工作能力、工龄长短等因素来确定的。工资分配主要体现的是个人的技术水平和工作经验以及以往对企业的贡献大小，而现实的劳动付出与劳动价值在工资中不能得到很好的体现，当月的工资收入与当月的工资量无关。受此影响，在工作中出现出工不出力，相互推诿的现象比较普遍，使生产效率受到影响。在工资分配上，也由于没有量化的工作量做为分配依据，往往出现干多干少收入一个样的问题，从而影响了职工的工作积极性。这种分配方式不仅影响了工作效率的提高，也有失分配上的公平。 　　2、注入计件工资元素的分配方式，促进了劳动效率的提高 　　为了提