广达供应链电子化流程架构.PPT

生 產 管 理 期 末 報 告TDS-以廣達為例指導教授：盧淵源老師 組員： 企研二甲 花嘉怡 M924011006 李嘉銘 M924011052 黃雅鈴 M924011040 蘇家德 M924011051 楊欣穎 M924011043 周立德 M924011047 簡宇彬 M9041621 壹、SCM的觀念簡介 一、何謂供應鏈？ 美國供應鏈管理協會：「供應鏈包括從上游供應商到最終顧客，其中所有生產、配送最終產品或服務的過程」 SC可以說是「一個由多個上中下游廠商所連結形成的一個網路，彼此透過一系列的活動與程序來提供產品或服務給顧客」 供應鏈的架構 二、SC所面對的背景環境 全球市場的形成與動態激烈的競爭 企業快速滿足顧客需求的需要 分眾的消費群族，少量多樣及客製化的消費習慣 產品生命週期短，市場需求多變 企業分工、策略聯盟的趨勢，造成企業必須有效地與上下游廠商快速協調合作 網際網路的科技興起，交易成本降低，企業可有效地利用IT來提昇企業間的溝通分享 三、SC的主要問題 訂單實現流程（Order Fulfillment Process，OFP）上產生的漣波效果（ripple effect） 供應鏈上某一活動的延誤將造成整個供應鏈 OFP Cycle Time與效率的延誤（例如︰30個所需零件中某一零件延誤），如同湖面上丟入一顆小石頭泛起一圈