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供应链可承诺量配置决策模型 　　摘 要:为使企业在满足需求的前提下获得最小的成本配置计划,将企业正常产能、可用产能(Capability to Promise, CTP)和外部可得资源作为企业的可承诺量(Available to Promise, ATP), 针对影响ATP配置问题的主要成本因素,建立以成本最小化为目标函数的决策模型,运用迭代计算法,得到决策模型的最优解.运用该决策模型,以企业前期需求预测为基础,结合具体案例,给出企业的可承诺量配置图表.结果表明该决策模型的可操作性. 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词:供应链ATP; ATP配置; 配置成本; 需求预测 　　中图分类号:F275.3; F224文献标志码:A 　　 　　Allocation decision model of supply chain available to promise 　　ZHENG Di CHEN Huaili HUANG Youfang 　　(a. Logistics Engineering College; b. Academy of Science Technology, 　　Shanghai Maritime Univ., Shanghai 200135, China) 　　Abstract: In order to obtain the smallest allocation cost plan on the premise of meeting the needs of demand, normal capacity of enterprise, Capability to Promise (CTP) and external resources are regarded as the Available to Promise (ATP) of an enterprise. According to the major cost factors that affect the ATP allocation problems, a decision-making model with the minimun objective function is established. By interation calculation method, the optimal solution of the decision-making model is obtained. Based on the decision-making model, according to the enterprise’s preliminary demand forecasting, an ATP allocation chart about a specific case is given out. It demonstrates that the method is operational. 　　Key words: supply chain available to promise; ATP allocation; allocation cost; demand forecasting 　　 　　0 引 言 　　 　　供应链高级计划与排程[1](Advanced Planning and Scheduling, APS)是供应链管理的核心内容,建立在层次计划(Hierarchical planning)的原理上,运用数学规划法解决供应链管理中的计划问题.可承诺量(Available to Promise, ATP)是APS中主计划(Master Planning, MP)的产出,在当前和未来一段时间内用以满足客户订单的协同供应和能力计划的计算结果.[2]在供应链环境下,企业作为供应链环节中的1个节点,准确、及时地对订单作出承诺已成为衡量其竞争力的重要指标之一.影响企业及时交货的因素主要来自供应链环节上的不确定性,包括供货不确定性、生产不确定性和需求不确定性.[3]为降低由不确定性带来的无法按时完成订单承诺给企业造成的损失,有必要对企业的供应链ATP进行预先配置.[4]不同于传统物料需求计划中的ATP,高级ATP考虑供应链各环节的资源可得性,包括原材料、制品和生产分销能力等,在一定时间内集成供应链所有资源,提高系统的订单履约能力.[5]通过在ATP计算的基础上,对企业的可得资源进行配置,减少不确定性带来的不利影响,提升企业的订单配置能力. 　　供应链的运作模式有供应约束模式和需求约束模式.在供应约束模式下,企业将所有的ATP都用于满足客户需求;在需求约束模式下,企业的ATP大于需求量,如何在满足客户需求的前提下,以