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众创时代下江西省孵化器发展及问题探究 　　摘 要 通过对江西创业孵化基地现状的调研分析，对其发展情况，效益以及主要运营模式进行，对江西归纳出江西创业孵化基地发展过程中存在的问题，结合江西创业孵化基地发展的实际情况，借鉴国内其他发达地区在孵化基地建设过程中取得的成功经验，针对目前存在方面的问题，提出相关的解决方案。 中国论文网 /1/viewhtm　　前言： 　　2015年，党中央、国务院先后发布《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》和《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，在中央政策的推动下，创新创业的已成全国之势，江西虽为中部欠发达省份，但赣南等原中央苏区振兴发展、生态文明先行示范?^建设、长江中游城市群建设、“一带一路”等重大国家战略在江西多重叠加，政策效应将逐步放大。 　　一、江西省创业孵化基地发展概况 　　截至目前，江西省国家级科技企业孵化器、大学科技园数量已达16家，逐步形成了以综合孵化器为主体，专业技术孵化器、大学科技园等各类孵化器并举的发展格局。创业孵化器已成为江西省服务“大众创业、万众创新”的核心载体。 　　按照国务院办公厅印发的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，江西着力于形式多样的创新创业孵化平台，重点放在搭建金融创新服务、商务政策对接服务、“互联网”服务、青年创业导师服务、共享配套服务等五大平台。 　　在相关政策和创新创业氛围的推动下，江西北大科技园、腾讯众创空间、先锋咖啡众创空间等孵化器迅速发展。以最具代表性的江西汉昀孵化器为例，作为一个致力于互联网创业的专业孵化器，从正式揭牌以来，江西汉昀孵化器已经吸引了25家企业入驻，2016年，总投资额近千万元，项目总体估值超过1亿元。 　　二、江西省创业孵化器效益分析 　　近年来江西科技创业孵化器取得了显著的经济效益和社会效益。主要表现在以下几个方面：（1）孵化了大量的科技型中小企业，为江西整体经济的发展和产业结构的调整做出了贡献；（3）提高了科技成果转化率，为促进高新技术的产业化做出了贡献； （4）创造了大量的就业机会；（5）转变了科技人员的观念，营造了创业氛围；（7）促进了科技交流与合作，有力地推动了自身的发展。 　　三、江西省创业孵化基地运营模式 　　江西的创业孵化器大致分为四大运营模式： 　　1.运营模式一：技术转移型 　　这种模式以技术转移为特色，辅之以投融资功能，发挥服务联盟的优势，加强产学研的紧密结合，可简化为：技术转移+投融资+服务联盟。这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器，将自身系统的科技成果进行成果转化。 　　2.运营模式二：技术服务型 　　这种模式是孵化器结合在孵企业的技术需求，建立专业技术平台，对企业开展测试、化验、技术培训等多种技术服务。在这类孵化器中，专业技术服务平台发挥了非常突出的作用。 　　3.运营模式三：产业链型 　　这种类型的孵化器一般依托大公司的背景资源，对一个技术领域内上下游资源进行整合，进而形成对研发、中试、生产、销售等整个产业链的孵化，这种孵化模式基本锁定了在孵企业的市场风险，有利于在孵企业快速形成产业化通道，用公式表示即：专业技术平台+生产基地+市场网络。 　　4.运营模式四：投融资型 　　这种模式是以投融资为主要服务内容，又辅以一定的专业技术平台，主要在若干技术领域内投资，因此还是表现出很大程度的专业性，可以简化为：投融资+专业技术平台。 　　值得注意的是，上述四种运营模式并不是孤立存在的，有的创业孵化器可能同时具备着两种以上的运营模式，尤其是综合孵化器在向专业化转型过程中，由于其实力较强，进行了多方探索，形成了复合型专业孵化器，即跨几个技术领域，又采取了灵活的运营方式。 　　四、江西省创业孵化器存在的主要问题及解决方案 　　经相关调研，基于上述对于江西省创业孵化器的总体情况及运营模式的分析，总结出现如今最主要存在三方面问题，并通过借鉴国内外经验及分析汇总，现分别提出以下对应解决方案： 　　问题1：技术转移和技术服务型创业孵化器专业人才团队的缺乏，难以吸引到创业者。 　　解决方案：培养和提高创业孵化器专业人员素养，组建内外部专业团队。创业孵化器是否能建立一支专业队伍，成为一个创业孵化器成败的关键。专业队伍由内部和外部专业人士构成，内部的专业人士要与创业孵化器有正式的就业关系，需要相应的人事安排；外部的专业人士主要通过聘用顾问的形式解决。 　　问题2：孵化器软孵化能力明显不足，难以做到“授人以渔”。 　　解决方案：加强创业孵化器软孵化功能，要在提供创业培训、技能和经验指导方面狠下功夫。对初创企业的人来说，进入创业孵化器获得一个创业场地并获得融资固然重要，但这并不是他们需要得到的最重要的东西，因为他们最终要走出孵化器，到现实市场中去经营企