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电视广告运作与制作 1 电视广告的业务运作 广告主 提出电视广告要求、审核创意、预算、成品。 广告公司 电视广告运作的沟通与协调、整体电视广告策划、创意概念的发想、创意脚本的创作、广告创意的审核、挑选影视广告公司、制定广告投放计划、广告投放后的监控等等。 影视制作公司 制作分镜头拍摄脚本、成立拍摄团队、具体广告的拍摄、后期剪辑，把脚本转变为广告影片。 媒体 电视广告的投放建议与具体发布。 广告公司的角色 沟通与协调 整体电视广告策划 创意概念的发想 创意脚本的创作 广告创意的审核 挑选影视制作公司 监制整个广告制作过程 电视广告投放计划的制定 电视广告投放的监控 广告公司的角色 沟通与协调 整体电视广告策划 创意概念的发想 创意脚本的创作 广告创意的审核 挑选影视制作公司 监制整个广告制作过程 电视广告投放计划的制定 电视广告投放的监控 客户部 策划部 创意部 媒介部 制作部 媒介总监 制作总监 创意总监 影视制作公司的角色 制作分镜头脚本 成立拍摄团队 召集开拍前会议 搭建拍摄场景、准备道具 组织拍摄 合理安排制作预算 选择合适的剪辑方式 广告图像剪辑 音乐音响效果和配音 字幕、特效 广告导演 执行制片 2 电视广告制作具体流程 沟通会议 文案创作 提案 选择制作公司 制作前会议 拍摄准备 前期制作 后期制作 播出 组建拍摄团队 1 沟通会议 客户提供背景资料、创意要求、制作精度与预算； 客户、策划、媒体、创作、（制作）等部门共同参与； 提出问题、安排分工。 创意总监、制作总监的作用 对客户 准确了解客户的市场策略、产品定位、广告要求、费用计划； 提供富有创意及行销力的影视广告文案； 掌握制作的可行性、费用的合理性，在艺术表现与促销强力中把握制作平衡。 对制作团队 熟悉影视制作的流程，对制作团队提出可行的质量要求； 了解各个导演、摄影、美工的风格、特点、排期，恰当的组织制作班子； 善用资金，控制成本。 2 文案创作 各部门依次完成广告主题、创意表现、文字脚本、故事脚本； 草估预算； 做好提案准备。 客户 客户部 创作部 制作部 客户部 客户 下工作单 提供相关支持 3 提案 向客户正式提案，提交正式广告创意说明文本、电视广告脚本、拍摄制作草估预算； 与客户交流，认真听取修改意见； 修改完成脚本，交客户签字认可； 签订授权拍摄制作合同，拨付摄制启动费用。 影视广告提案要求 创意文案脚本 故事板 熟练的讲解和口才 创意点的提炼与把握 对广告所要表达的中心点的关联性 其它表演道具，如各种音效资料以及着装等 专业术语的使用同时让客户贯通理解 幽默与风趣生动的台风 报价工作流程 创作部提供文案给制片 制片给广告公司内部报价 广告公司给客户对外报价 4 选择制作公司 根据要求选择公司（大型影视广告公司、制片工作室、地方电视台、动画制作公司）； 评估制作公司报价； 请导演完成分镜头脚本。 选择标准 预算与收费 广告创意要求和创意风格 商品特点 制作公司的风格和专长 5 组建拍摄团队 制片人 导演 摄像师 灯光师 布景设计师 道具师 化妆师 服装师 场记 场务 特效人员 录音师 广告演员 创意总监、制作总监 6 制作前会议 PPM Pre－Production Meeting 客户、广告公司、导演三方参与，各自阐述自己观点； 讨论以下议题：分镜头脚本的细节（镜头序列、景别、角度、技巧）、音乐、勘景、布景、道具，演员试镜、造型及拍摄进度表； 确定工作日程表、预算，签订拍摄协议，预付定金。 影视广告制作工作日程表、预算清单 勘景 棚内拍摄 布景设计可以控制，效果好。 摄像机运动自如。 棚内灯光易于控制。 隔音效果好。 外景拍摄 自然真实。 费用不可知。 器材、灯光、设备运输问题。 7 拍摄前准备 租用设备到位（摄像机、移动车、升降臂、道具、灯光、服装）、舞美置景、灯光试验、胶片和磁带、导演阐述、演员排练等。 8 前期制作 主要任务是拍摄画面，记录声音； 各方人员到位。 合理安排镜头顺序。 备用镜头。 创意总监 制作总监 他是影视广告创意和表现原则的制定者； 通常是以“监制”的身份与广告摄制人员联系； 负责向导演、摄影师等主要摄制人员准确解释创意意图； 在实际摄制过程中负责调整和完善创意的执行，为影视摄制把关。 制片人 具备影视广告知识，熟悉制作流程； 经济核算素