三车间员工试用员工培训计划.doc

生产三车间试用员工培训计划目的：为了使三车间各班组对试用员工系统的培训而制定的统一的培训计划。范围：适用于三车间各班组对试用员工在试用期的培训。权限：三车间办公室负责对培训大纲的修订，班组长负责按大纲要求对试用员工制定详细的培训计划、师傅确定以及作业安排。内容：公司培训5天后进入车间培训82天，测评时间3天。二级培训5天序号目录学习内容培训内容完成时间责任人考评人考核标准1一级培训效果验证1综合办培训相关内容验证2安生办培训相关内容验证0.5小时车间主任车间主任通过新员工入职导入，使新员工能了解部门的基本情况。掌握岗位职责、工作和学习要求。对车间的日常管理有一个基本的认知。知情工作场所的危害及预防措施二级测试大于80分。大于70分给一次补考机会。2三车间概况和简介1工作环境2薪资待遇3人员介绍4职业规划，心态的转变5家庭及人员的基本情况了解，联系方式1小时车间主任车间主任5告知生产现场注意事项6现场参观各岗位工作地点，介绍各岗位从事工作内容1小时工艺技术员工艺技术员3公司及车间制度1《6S管理制度》2《三车间管理办法》4小时工艺技术员工艺技术员4车间级安全培训1安全生产的目的2工作环境中可能受到的伤害3车间安全规定4岗位安全职责5伤害事故的应急抢救方法6危化品使用预防安全技术员7事故案例和应急预案8安全事故视频24小时安全技术员安全技术员5专业基础学习1产品简介2PET应用1小时工艺技术员工艺技术员3化工基础测试0.5小时4工艺流程和反应机理的简单讲解5工艺流程图的讲解1小时6设备、仪表认识学习及注意事项0.5小时6二级培训测评新员工二级培训测试卷1小时安全技术员安全技术员7新员工谈话1与新员工进行一次入职谈话0.5小时车间主任三级培训5天序号目录学习内容培训内容完成时间责任人考评人考核标准1配发安全帽，衣柜，满10日后发工装，工艺技术员车间主任三级培训测试大于80分。大于70分给一次补考机会。2三级安全培训岗位职业危害介绍和劳保用品使用2小时班长班长安全通道介绍，逃生自救2小时消防设施使用2小时岗位6S标准1天岗位危险源LEC分析3天第一阶段15天， 序号目录学习内容培训内容完成时间责任人考评人考核标准1打包流程打包岗位的标准化操纵10-15天班长班长1熟悉打包流程，能执行打包操作。2良好的工作态度，协作性和服从性良好，能遵守公司及车间制度。2新员工谈话询问对公司或车间的一些建议，入职一月以来的感受。介绍公司及车间的一些情况，做好职业规划，心态的转变。0.5小时车间主任车间主任第二阶段50天序号目录学习内容培训内容完成时间责任人考评人考核标准1工艺简介SSP工艺流程简介（主物料反应流程）2小时班长班长1简单了解工艺过程，知道反应流程。PET反应机理2小时配发工艺流程图2设备认识SSP装置动设备简介，（风机，油泵，旋转阀）2天副操班长1能识别现场阀门种类及开关状态；2能识别现场设备，知道主要设备的作用及构造，SSP装置静设备简介，设备的工作原理及内部构造。（反应器，过滤器，换热器，）3天SSP装置阀门及仪表简介（手动阀门，气动阀门，电磁阀，压力表，流量计，温度表等）2天3现场学习工艺流程图识图（由副操讲解工艺流程图，各字母代号和管线阀门的含义）1天副操班长1能默画工艺流程总图简图，2熟知现场主要设备位号和位置，3熟知现场主要工艺管线。工艺流程图画图（每天1张单元图，循环画图）30天现场设备位号、位置和作用（各设备位号及现场位置）30天现场管线识别和作用（主要管线内物料和走向）4日常工作点检工具的使用（测温仪、测振仪、听针）2小时副操班长1日常学习态度良好，工作态度端正严谨，遵守公司及车间纪律，没有严重违纪事件发生。2.能运用点检工具完成日常巡检工作，3 能完成巡检岗位日常工作内容。点检内容（动设备测温测振点，正常值的范围）1天清理粉尘（粉尘收集器内粉尘清理）1天切换过滤器（4F-200切换及清理）1天切换料仓（成品料仓、150m3料仓、50m1天风送调整（风送系统的开停、送料量的调整，风送故障的排除方法）1天第三阶段1天，进入车间第75天考核鉴定。序　号目录内容评审内容完成时间责任人考评人考核标准1考核鉴定任职资格操作类一级一等测评。2小时工艺技术员工艺技术员1工艺测评技能任职资格一级一等笔试大于70分。1询问入职以来对公司及车间的感受，自身对巡检岗位工作的认识。2根据考试情况和班组成员反应该员工的日常学习态度和工作状态进行一次谈话，指出试用期间不足之处。1小时车间主任车间主任1录用转正人员资料齐全，规范，符合制度要求。2辞退理由充分，证据齐全，面谈有效，签批资料完整。