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浅析困难企业在转型中务必做好员工思想政治工作 　　摘 要：将困难企业转型发展作为研究重点，结合企业运行状况，认识到员工思想政治工作的价值性，核心目的是在工作整合中，实现员工思想政治工作的创新，为现代困难企业的转型发展提供有效参考。 中国论文网 /6/viewhtm 　　关键词：困难企业；转型；员工；思想政治；工作创新 　　困难企业转型是企业创新发展的必然趋势，伴随我国经济的发展，困难企业通过转型可以转变现有的经营状况，实现企业的长期性、可持续性发展。在现阶段困难企业发展中，由于发展观念的限制，导致企业管理工作面临着一定的限制，为企业的发展造成制约。因此，企业通过转型可以在经营方向、运营模式以及组织方法转变，可以逐渐提升企业的核心竞争力，促进企业的经济化发展。所以，在现阶段企业运行中，应该针对转型工作的完善，提升员工的思想政治意识，满足企业的发展需求。 　　1困难企业在转型中员工思想政治工作中存在的问题 　　1.1员工基本诉求的转变 　　研究中发现，在企业转型的过程中，由于企业发展模式的变化，员工自身需求逐渐提升，通常状况下，员工诉求转变因素体现在以下几个方面：第一，在企业转型之后希望经济收入增加。企业员工面对家庭压力，在企业转型之后希望逐渐提高工资，以满足自身的需求。第二，企业转型之后，员工企盼公司全新的发展，这种现象的出现不仅可以增加收入，而且也可以改变现有的工作局面。第三，在困难企业转型之后，企业的发展模式发生的转变，企业中的很多员工希望工作稳定，而且，在企业转型中，不愿企业推行上岗竞争机制，主要是由于企?I员工思想意识缺乏导致的，若这些问题不能得到及时性的解决，会为企业的转型发展带来限制[1]。 　　1.2领导干部缺少创新意识 　　在困难企业转型的过程中，存在着企业领导干部缺少创新意识的现象，这种现象的发生主要是由于管理者安于现状，在工作中凭经验办事，缺少创新意识，而且，在一些复杂工作中缺少主动参与的意识，多半是将工作推脱给其他同事，导致工作缺少创新性，这种现象的出现逐渐降低了员工的工作兴趣，为企业转型中员工思想意识的提升造成制约。 　　1.3员工思想意识相对薄弱 　　困难企业转型中，员工存在着思想意识薄弱的问题，这些问题主要表现在员工的工作责任心不强，对企业只懂索取，不会付出，长期发展中降低了企业的经济效益，也为企业的稳定运行造成制约。而且，在日常工作中，工作负性心理较强，过多抱怨，降低了工作的积极性，对企业的发展缺少理解性，从而为企业的经营总成影响[2]。 　　2困难企业在转型中员工思想政治工作的优化措施 　　2.1强调企业转型中思想整合工作的宣传力度 　　在困难企业转型发展的过程中，应该通过对企业运行状况的分析，进行宣传工作的确定，并逐渐提升思政政治工作的宣传力度，使员工在该种背景下形成正确的发展观念，促进企业的稳定发展。困难企业在转型中，应该加强对员工思想政治教育的培训，构建可持续性的教育培育理念，宣传企业的文化，使员工对企业的发展有正确性的认识，并在工作中及时调节员工的心理，树立科学发展观念，改变员工的负性心理，促进企业工作的稳定创新。企业可以针对员工的状况构建帮扶制度，对于困难员工，可以积极与员工进行沟通，使员工真正感受到企业的文化。企业管理者可以不定期发放调查问卷，掌握员工对企业发展状况的认识，企业管理者需要对这些问题进行实时性的分析，解决员工所面临的问题，为企业的发展提供保障。 　　2.2创设服务性的员工思想政治教育工作 　　在企业转型发展的过程中，企业管理者应该加强“学习型、服务型以及创新型”企业文化的构建，通过对企业运行理念的分析，发动企业员工转变以往的陈旧观念，提高企业员工的思想政治意识，加强企业文化的创设。在思想政治工作完善的过程中，应该将公司党委的学习内容作为重点，对提出的思想政治内容进行深入性的理解及讨论，并将工作的重点放在关注员工需求之中，提高员工的工作意识，并使员工形成向心力，根据企业的发展提高工作专业性，满足企业的发展需求。企业在员工思想政治教育的过程中，应该关注员工的需求，及时向员工解释工资管理机制以及考核办法，改变员工陈旧的工作观念，并树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的意识，提高自身的主人翁意识，为企业的创新发展提供支持[3]。 　　2.3积极宣传企业转型中的思想理念 　　困难企业转型中，企业管理者需要提高思想政治工作的宣传力度，发挥榜样示范机制，并引导工作项目的整合及创新。在思想政治工作完善中，需要充分挖掘、推广企业的安全生产项目，增强企业的效益管理机制，并提升企业思想政治工作的感染力度，使员工在这种背景下提高凝聚力，满足企业思想政治工作的整合需求。例如，企业在发展中，可以通过举办劳模专场事迹报告的形式，对典型的事迹进行鼓励，激发员