协同化管理在大81―4块多层系复杂断块油藏立体开发中应用.docVIP

“协同化”管理在大81―4块多层系复杂断块油藏立体开发中应用 　　【摘 要】义东油田大81-4块构造上位于义和庄凸起东部，义东大断层的下降盘中部，地质特征复杂。河口采油厂为加速大81-4块产能建设步伐，突破传统开发管理模式，应用“协同化”管理思路，解决了大81-4块开发过程中的管理矛盾，本文对此进行了详细论述。 　　【关键词】油藏开发；协同管理 　　义东油田大81-4块位于山东东营河口区境内，构造上位于义和庄凸起东部，义东大断层的下降盘中部。2011年河口采油厂集结所、矿及科室精兵强将，根据大81-4块复杂地质特征，提出了“协同化”管理理念，大力开展大81-4块老区产能建设。“协同化”管理实施后，该块储量动用程度、水驱控制程度明显提高，开发效果得到整体改善。 　　1.“协同化”管理产生背景 　　（1）大81-4块位于义东大断层下降盘，多断层发育且断距大，地层倾角大、坡度陡。 　　（2）大81-4块平面断层多、断块小，储量控制和水驱动用程度低。 　　（3）大81-4块纵向层多、非均质性强，主力厚层高含水、高采出程度，非主力薄层因层间干扰，储量动用程度低，只有提高高水淹区的水驱波及程度，降低非主力薄层内级差，才能为大81-4块“两率”的提高奠定基础。 　　（4）受复杂断裂系统影响，常规直井开发难以满足需求，需要多种专业知识及手段。 　　（5）大81-4块工农关系复杂，严重制约整体方案的实施进度。 　　2.“协同化”管理主要做法 　　（1）由厂长任组长，下设方案编制项目和产能建设项目两个分项目，主管地质、主管经营的副厂长任分项目组长，项目成员涉及各单位。项目成立后精细油藏描述，实现大81-4块复杂断裂系统重构；编制大81-4块调整方案，包括投产井数、完成产能、年度增油及工程工期指标；确保各项指标达到行业标准。 　　在项目运行模式的组织层面上，各项目成员间建立一种利益和责任共担的合作关系；在业务层面实现人力资源整合和工作流程优化；在信息层面实现信息共享。在项目运行中切实做到地质、油藏、采油、钻井、经济师共同协作；扎实做好精细油藏描述、精细剩余油分布规律研究；认真做细分层系开发井网论证、复杂结构井适应性论证、合理注采比论证、优化举升工艺论证、合理采液、采油指数论证，最终编制出科学的产能建设方案。 　　项目保障体系上，将地质、工艺、钻井等专业人员整合在一起，建立健全岗位责任制度，职责相称、责任到人，实行项目风险承包制，明确责、权、利的关系，设置监管小组，及时评价效果，制订下步计划。 　　（2）大81-4块沉积环境、构造及断裂系统复杂，地质工程师利用测井、钻井资料等信息，全方位对86口井进行对比。油藏工程师分析老井初期产能及油水井注采对应关系，从动态角度验证层系对应关系及断层解释合理性。研究结果认为：大81-4块为冲积扇沉积复杂断块油藏，断块西部以近南北向义东大断层为边界控制，14条次级断层将大81-4断块高部位切割形成12个次级断块；按沉积旋回特征及稳定泥岩的发育情况，将沙二段划分为5个砂层组16个小层，沙三段划分为5个砂层组13个小层；与原储量上报相比，沙二段面积增加0.2Km2，储量增加47×104t，沙三段面积增加0.136Km2，储量增加29.97×104t。 　　成立数模研究小组，应用油藏数值模拟技术，研究剩余油分布规律，对全部井进行产液量、产油量、含水的拟合。大81-4块剩余油分布影响，地质因素主要包括构造、储层非均质性对剩余油分布规律的影响，开发条件主要是指注采系统的完善程度。研究认为：位于构造高部位的断块剩余油，明显比位于构造低部位的断块富集；油层薄，低孔低渗、多层合采井部分能量不足的油层为主要剩余油富集层；大81-4块注采井网不完善断块为主要剩余油分布断块。 　　根据油藏点分断块、层系，对该块进行油藏综合评价。a）平面上：根据断层组合方式，断距大小，结合生产动态，验证各条断层的封堵性，按断层类型可将大81-4内部断块分为封闭断块和开启断块。根据储量动用情况，开启断块又分为开启动用断块和开启未动用断块。b）纵向上：大81-4块沙二段共分5个砂层组16个小层，层间非均质性强，分析认为：层间矛盾突出，渗透率及剩余储量的层间差异大，目前一套井网开发，层间动用差异大。针对单元井网不完善，层间矛盾突出问题，分块完善注采井网，提高储量控制程度及动用程度；部分断块细分层系开发，以提高储量控制及动用程度，改善开发效果，提高采收率。 　　（3）整体部署大81-4块调整方案，Ⅰ类封闭断块，分层系完善注采井网，部署直井；Ⅱ类开启断块，高采出程度断块挖掘构造高部位剩余油，部署直井、水平井；Ⅲ类未动用断块，采用立体开发理念，厚层部署水平井单层开发，薄层部署直井逐层上返；新井设计中，根据大81-4块构造储层特点，对水平井、侧钻井、直斜井进行参数优化