宝来汽车广告宣传推广工作计划书rdxki.doc

宝来汽车广告宣传推广工作计划书 活动计划： 活动时间：2002年9月 活动地点：上海知名MBA学校（如CEIBS） 活动内容： MBA校园展示 “驾驭宝来 体验乐趣” 试车活动 汽车主题研讨会、讲演 （主题：宝来成功的奥秘？（宝来上市营销战略案例研讨） 如何在中国做汽车营销？） 活动人员：MBA学员、教师 经销商代表、一汽-大众企业代表 活动计划： 一、前期准备：9月1-10日 1、确定MBA学校： 推荐学校：中欧国际工商学院、复旦MBA 2、MBA学员E-mail问卷调查： 学员基本资料收集 试车、购车意向收集 汽车营销热点问题收集宝来营销问题收集 3、案例讨论资料准备 资料整理 嘉宾邀请 二、专题研讨： 1、 宝来营销案例workshop 9月12日 2、MBA学员分组案例研究 9月13-16日 3、MBA学员小组案例研究报告 9月19日上午 4、汽车营销专题讲演及颁奖 9月19日下午 三、展示、试车：9月20日-21日 1、MBA校园展示 a、汽车展示（宝来不同色款、配置汽车展示） b、资料发放（宣传手册、专题片） c、专家讲解 （宝来特点） d、销售咨询 （如何卖车） 2、试驾试乘 a、循环试车 b、有奖竞猜 3、建立潜在用户档案，未来销售跟踪 宣传配合： 广告： 1、上海当地报纸广告附加信息 2、宝来网络广告发布信息 软文： 1、当地报纸、电视新闻媒体、专业媒体记者软性报道 2、宝来网站及综合网站新闻报道 方案推广： 上海： 2002年9月 复旦大学工商管理学院 北京：2002年10月 北大光华管理学院 清华经济管理学院 人民大学工商管理学院 广州： 2002年11月 中山大学管理学院 MRM关系管理 目的 进一步优化现有媒体资源； 建立与媒体之间的对话通道； 及时传播企业及企业产品信息，扩大影响范围； 在公关危机中，充分发挥媒体功能，传播正确指导性信息。 MRM关系管理重点 保持沟通顺畅 危机管理 加大宣传力度 建立媒体数据库 媒体数据库 媒体资料管理 媒体资源分析 媒体名称 记者姓名 记者职务 记者联系方式 发稿情况 媒体分类 电台 杂志 报纸 电视 网站 关系好坏 广告投放 参与数量 其他 MRM关系管理 每月电话沟通 每两个月 定期主题活动 定期与区域、市场部代表开会、沟通 公关软文配合 相关信息收集 数据库 资料更新 危机管理 MRM关系工程 加强区域、经销商和当地媒体的关系； 与当地媒体保持良好关系； 提高企业及企业产品曝光率。 媒体 客户 MRM组 危机管理 危机管理 FAW-VW 危机管理处理方案 MRM组 媒介 区域代表 解决问题 解释 说服 打压 DMG 海辰洲际 各地经销商 * 宝来宣传推广工作计划 一、2002年1月-6月宝来宣传推广工作回顾 1、媒介宣传、公关活动回顾 2、品牌传播策略 3B + CRM 活动专题片 2、品牌走向 根据品牌走向的把握和公众、用户、经销商的反馈，策略上开始为宝来品牌形象的丰富以及传播概念的调整做准备，并且通过“宝来快乐时光”系列平面稿为下阶段过渡作铺垫。 “赞誉篇” 郊外时光篇 咖啡时光篇 约会时光篇 TEASER预告篇 挑战者篇 “动力宝来”形象广告 “宝来 驾驶者之车”形象广告 平面广告 电视广告 网络广告 户外广告 “动力 宝来”系列户外路牌 3、公关活动 2002年上半年，为帮助宝来这个新生品牌在较短的时间内迅速地在产品和品牌形象上树立起独有的区隔，同时促进社会公众和潜在消费者了解宝来、体验宝来、喜爱宝来以及加强宝来用户忠诚度，最终帮助销售工作。 企业形象：一汽-大众第50辆轿车（宝来）下线仪式 产品推广：宝来上市四部曲（宝来下线、宝来投放、宝来正式上市、宝来1.6L上市） “体验宝来 乐趣随行” 2002年宝来全国巡展试车活动 品牌形象：“共睹精彩赛事 齐享宝来乐趣”宝来世界杯之夜活动 一汽-大众第50万辆轿车下线 宝来1.6L上市揭幕仪式 共睹精彩赛事 齐享宝来乐趣 驾