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合作经营鸣春谷景点可行性探讨

合作经营鸣春谷景点可行性探讨   【摘 要】本文根据作者多年的工作经验,对当前白云山鸣春谷不容乐观的形势进行了分析,并提出了相应的解决策略, 以期能改善其当前的发展状况。   【关键词】鸣春谷;可行性;发展。   前言   近年来,随着人们的生活水平的提高,旅游业不断发展,伴随着旅游行业的竞争也日趋激烈。在旅游产业中,旅游景区作为最核心元素之一,在面对产业高速发展所带来机遇的同时,日趋激烈的竞争和严峻的挑战也如影而至。下文主要以白云山鸣春谷景点为主, 具体分析其当前的形势,并对如何解决相应问题进行了可行性的探讨。   1 鸣春谷景点现状   “鸣春谷”坐落在白云山天南第一峰与九龙泉之间的滴水岩上,占地约7万多平方米。鸣春谷隶属鸣春谷管理处,是全国最大的天然式鸟笼,鸟内品种也比较丰富。自1989建园以来,经过二十几年开发建设,已成为集旅??、观鸟、赏蝶、科普教育,以及环境保护、资源利用为一体的综合性景区,深受市民游客尤其是青少年欢迎的市级、省级科普教育基地。2003年被评为广州市青少年科技基地,2009年被评为广东省青少年科技基地。建园至今,成功申报了蝴蝶科普园、红领绿鹦鹉、自然科普学堂、云山蝴蝶大观园等多项特色科普项目,并获得广州市科信局划拨的专项经费支持,推动广州市科普教育事业不断发展。   随着市民消费水平提高、消费观念转变、节假日“自驾游”兴起,以及广州市部分公园免费开放等影响,景点单一的观鸟、赏蝶项目受到较大冲击,加上设施陈旧,观赏物种减少,新增项目困难,景点的影响力的吸引力日渐降低,导致游客逐渐减少,经济收入大大降低,如表1所示。   表1 2010-2012年鸣春谷经济收入一览表   年度 2010年 2011年 2012年   进园人数(人) 74,136 84,382 82,869   经济收入(元) 692,052 758,684 746,362   面对严峻的经济形势,鸣春谷开展科普活动的资金来源,也主要依靠科普宣传活动、特色项目申报获得的科普经费收入,如表2所示。   表2 2010-2012年鸣春谷科普经费收入一览表   年度 2010年 2011年 2012年   鸣春谷 收入(元) 收入(元) 收入(元)   科普活动经费 0 23500 0   引进动物经费 0 100000 0   源疫病监测费 0 0 10000   科普项目经费 0 0 15300   合计 0 123500 25300   随着物价水平的不断提高,鸣春谷景点在经济收入减少情况下,面对巨大的人员管理成本及日常维护费用,几乎入不敷出,如表3所示。如继续运营下去结果只会导致严重亏损。   表3 2010-2012年鸟园运营成本一览表   年度 2010年 2011年 2012年   鸣春谷 支出(元) 支出(元) 支出(元)   人员成本 1068775.00 1102860.00 1106034.00   维护费用 700086.00 945638.00 1023468.00   合计 1768861.00 2048498.00 2129502.00   2 鸣春谷景点保留的必要性   鸣春谷建成至今也将近20多年,从经营管理的角度分析,基本上是必须更新的项目,多年来已不能有效地吸引游客,每年亏损约200万元。但由于鸣春谷有其特殊性和唯一性,暂不宜免费对外开放或取消景点。鸣春谷目前仍是国内最大的天然式鸟笼,在全国具有一定的知名度,在发展方面还有一定的前景,通过创新,策划活动项目,对游客仍会有新的吸引力。我们认为在保留景点的同时,应加大在表演项目和合作经营方式上的创新,主要内容有对基础配套设施的完善、对游览内容的创新性重排、打造文化精品,引入全新的表现形式,增加参与性与娱乐性内容等,提高经济效益。   3 鸣春谷景点合作开经营的可行性思路和建议   为尽快改进“鸣春谷”景点经营管理现状,谋求新的发展渠道,进一步盘活辖区资源,力争“两个效益”上台阶,合作开发、经营鸣春谷景点是一种创新模式,有利鸣春谷景点的提升,通过对动物园提交的规划方案的调研,提出鸣春谷景点合作经营的可行性分析和建议。   3.1 可行性分析   该方案在保留原有生态环境基本不变的基础上,打造“四区、两线”的原生态景观构架。“四区”指科普教育体验区、可进笼游览体验区、半原生态留鸟观光体验区和原生态候鸟观光体验区;“两线”一线为原生态景观参观道,一线为科普及动物互动体验路线。   3.1.1 优势分析   (1)保持鸣春谷鸟类主题不变,有利于景点延续。在保留鸣春谷现有大型鸟笼景区、珍稀鸟观赏区、鸣禽挂廊区、驯鸟表演场、鸟类孵化育雏室、标本科普馆、赏蝶轩、滴水岩蝴蝶自然生态谷等观光景点的基础上,主

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