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建筑项目全过程调控管理对策分析 　　【摘要】建筑工程是社会基础设施改造的主要项目，建筑工程质量关系着社会现代化改革的进程，以及整个行业经济持续发展的可行性。长期以来工程单位注重于创造项目收益，对整个房屋建筑作业流程缺乏必要的宏观管理，进而影响到了建筑物质量的管理效率。针对传统项目调控存在的缺陷，应建立多元化的运筹体系，指导工程单位按照标准执行各项操作。本次分析了全过程调控模式在房建工程中的应用，提出了各阶段项目管理的对策。 　　【关键词】建筑工程；全过程；管理对策；应用 　　房屋是提供生活居住场所的主要设施，也是建筑工程最为主要的项目内容。随着国民收入水平的持续增长，人们对房屋建筑使用性能提出了更高的要求，保障房屋及其附属设施的建造质量，关系着项目工程的收益增长水平。工程单位在早期片面的注重于项目进度控制，导致工程建造质量达不到预期的要求，影响了用户日后的使用质量。新时期需强化建筑项目管理，制定全过程调控管理方案，解决建筑工程存在的问题。 　　一、全过程管理的基本原则 　　近年来建筑行业开始注重于工程项目的综合管理，以行业标准拟定切实可行的管控方案。结合已经推广的情况看，全过程管理需遵循可行性、标准性、持续性等核心原则。 　　1、可行性。建筑工程管理方案规划阶段，要充分考虑编制方案的可行性，是否能够执行全过程管理决策。我国建筑行业依旧处于改革调整阶段，工程单位对建筑项目管理存在着