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浅谈慈善项目科学化管理 　　摘 要：目前，我国慈善组织快速增长，各种慈善项目正在或准备实施。运用管理学理论对慈善项目进行科学化管理对于慈善事业的整体发展至关重要。首先，从分析社会环境、慈善方式、受益人群入手，深入考察调研，合理统筹立项；其次，将计划、组织、领导和控制四大职能应用于项目实施过程中，强化规范管理；最后，注重风险控制，在做好过程评估和结果评估的同时引入第三方评估机制。 　　关键词：慈善项目；科学化；管理 　　中图分类号：D632.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）08-0154-02 　　近年来，我国慈善事业蓬勃发展，慈善组织快速增长，数以万计的慈善项目正在或准备实施。慈善项目的成功实施不仅能让滞行的筹募工作有了依托的起点，同时也将给慈善组织宣传、慈善理念传播带来勃勃生机，从而使慈善组织步入良性循环的轨道，使之快速向前发展。因此，探讨慈善项目管理问题，确保慈善项目有效实施，促进慈善事业健康发展，是各级慈善组织当前的一项紧迫任务。 　　一、深入考察调研，合理统筹立项 　　投身于慈善事业的人从不缺少激情，身边需要帮助的人随处可见，各种项目创意着实吸引眼球，但作为专业的慈善从业人员，我们必须进行理性、客观地分析，找到我们能做的且适合组织的慈善项目。 　　（一）分析受益人群，确定项目宗旨 　　必要性和可行性是慈善项目的关键所在。为了保证项目能够有效实施