浅析园林绿化工程施工管理特点与要点.docVIP

浅析园林绿化工程施工管理特点与要点 　　摘要：园林绿化工程区别于其它建筑工程有其特殊的特点与要点，针对它的施工管理也有别其它建筑施工管理。能不能提高园林绿化工程的施工管理，既是项目成功与否的关键，又是企业长远发展的基石。本文从当前一些不利于园林绿化行业发展的状况入手，以工程施工管理的特点为基础，针对性地提出施工管理应牢牢把握的要点。 　　关键词：园林绿化；施工管理；特点；要点 　　随着人们物质生活水平的提高，人们对人居环境质量的要求也越来越高。人们向往“绿树成荫，鸟语花香”的城市生态景观。而无数的园林绿化从业者正是营造舒适、美好的城市生态环境缔造者。公园、街区园林绿化带，小区园林绿化工程建设等，构造了一个个隐匿于城市中的世外桃源。在住宅小区开发中，园林绿化配套设施更是房地产开发商营销的主要卖点之一。欧式风格、东南亚的热带园林、巴厘岛风情园林、岭南园林、苏州园林等不同主题的园林风格，美观与实用兼具，独具风情，让人徜徉其中。可见，园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程。 　　1 园林绿化工程施工管理的不良状况 　　1.1 园林绿化工程在一些建设范畴被定性为“简易工程”。 所谓简易工程，是指那些具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术没有特殊要求，专业技术含量不高的建设工程。然而，园林绿化工程并不是简单的植树造林、绿化美观，而是一个要求科学性、可持续性、生态多样性，包含园林建筑、结构、水电、绿化等多个专业的综合系统工程。工程建设涉及建筑学、环境学、生物学、艺术学等多个学科，因此对工程的施工管理有较高的要求。而在“简易工程”的定性下，投标以价低者得，造成恶性竞争，势必难出园林精品，也不利于园林绿化企业自身品牌效益的建立和园林绿化行业的长远发展。 　　1.2 园林绿化工程施工管理不善 　　目前，园林绿化工程的施工管理手段较为落后，施工组织无序、计划性不强，甚至于违反施工操作规范，施工中偷工减料、不按图施工的情况也时有发生。另外，有些工程人员为了追求利益，采用质量规格不符合要求的种植土、苗木，导致工程质量达不到标准。 　　1.3 园林绿化工程管理人才短缺 　　在当前，园林绿化工程管理人员的专业素质有待提高，综合能力不强，高素质的园林绿化施工管理人员紧缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计图纸要求及施工规范产生误解，以致操作不合理或者错误施工，造成返工、大修的频发，影响项目质量和增加了建设成本。 　　总之，园林绿化工程施工管理是园林建设项目成功与否的关键，三分的园林设计，七分的施工管理。加强提高施工管理是园林绿化企业发展的必备条件。 　　2 园林绿化工程施工管理的特点 　　2.1把握施工对象的生物性 　　园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。 　　2.2 创造工程建设的艺术性 　　园林绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。 　　2.3 对施工管理有较高的要求 　　园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于施工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。 　　3 园林绿化工程施工管理的要点 　　3.1 严格监控工程建设质量 　　3.1.1组织监管。 　　园林绿化工程施工管理开展的前提是组建项目经理部，由专业素质强、业务水平高、施工经验丰富，并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书，健全施工管理责任制，做到权职分工明确；要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行；对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进；要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守；在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。 　　3.1.2材料把关。 　　园林绿化工程施工中的各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等的品质质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的