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浅析广州市广电房地产公司薪酬体系 　　摘 要：薪酬体系是否合理与有效是每个企业都需考虑的问题，如果企业的总体战略和人力资源战略相符合，设计薪酬管理制度、薪酬体系有助于企业战略的实现，可以使企业及时应对外部环境的变化，并根据企业和外部环境的现状对企业的薪酬体系进行适当的调整，企业可以利用外部环境逐步完善薪酬体系，从而有效减少企业薪酬受到外部环境的影响，企业应注意控制劳动力成本，增强企业的竞争力，促进企业战略目标的实现。以下是以广州广电地产为例对其现行薪酬管理体系进行案例分析。 　　关键词：薪酬体系；房地产；薪酬；薪酬设计 　　一、 引言 　　随着中国经济的快速发展，企业员工素质的差异导致了一定程度的企业之间的差异。而薪酬是一种工具，是吸引外部人才和留住人才的最强大的手段。什么样的薪酬管理体系可以提高企业管理效率？，是企业在面对激烈的市场竞争中一个亟待解决的问题，本文以广州市广电房地产公司为案例研究对象，针对广电地产现行的薪酬制度进行分析，提出合理的改进建议，逐步提高房地产行业薪酬管理水平。 　　二、背景介绍 　　在人才竞争日益激烈的背景下，只有构建最好的人力资源核心竞争力，才能在竞争中处于有利地位。因此，如何吸引人才，如何留住人才已成为许多企业发展困难。这就需要加强组织的优化与管理。薪酬管理是人力资源管理的核心内容，其中最引人关注的是该领域的高级经理。实践证明，许多企业