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工程项目管理中风险认知与防范 　　【摘要】众所周知，工程项目管理是工程项目建设中关键的核心部分，其管理工作质量的好坏将会直接影响到整个工程项目的施工质量，更是建筑物安全稳定的有力保障。但是，在实际施工过程中，常常会存在一些无法预知的潜在风险，有些风险并不会对工程施工质量造成较大的影响，而某些风险却极有可能引发重大的安全事故，严重危及了现场施工作业人员的生命安全，施工工期进度无法如期进行，加大了施工成本。因此，本文针对工程项目管理中的风险认知问题进行研究，并提出相关有效的防范措施，从而确保工程项目是施工的顺利开展，进一步提高工程项目管理工作的质量。 　　【关键词】工程项目;管理工作;风险认知;防范 　　对于任何一个工程项目建设来说，加强做好工程项目管理工作是十分必要的，施工单位只有在实际施工中，对工程项目管理中风险类型有着全面的认知，对其进行深入的调查分析后，制定出相对应的对策，才能有效防止了安全风险的发生，确保每一道施工工序有条不紊的进行。但是，就我国目前工程项目管理现状而言，其中还存在一定的不足的问题，很多施工单位并未真正意识到工程项目管理工作的重要性，最终导致质量问题的发生，大大降低了建筑结构的强度。下面，笔者结合多年的工作经验，对工程项目管理中的风险认知与防范进行初探，得出以下相关结论，以供参考。 　　1、工程风险与风险管理 　　从工程项目的规划、分析、到最后实际施工的全过