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深圳市益田商业管理有限公司 招商流程管理制度深圳市益田商业管理有限公司招商流程管理制度目的规范招商核心环节的工作流程；明确各流程工作责任人，工作要求。核心流程目标商家筛选目标商家筛选目标商家评审商家签约申请租赁合同（意向书）签约审批基本流程目标商家筛选流程筛选流程责任人工作要求备注目标商家申报部门负责人1.填写目标商家申报表报分管领导审批；2.附送目标商家相关资料。分管领导审核分管领导1.审核目标商家的品牌、综合实力、经营管理水平以及与项目定位的符合度；2.审核与目标商家合作条件。总经理核准总经理1.审核目标商家的品牌、综合实力、经营管理水平以及与项目定位的符合度；2.审核与目标商家合作条件。目标商家洽谈、确定部门负责人根据领导审定的合作条件与目标商家进行商务洽谈，争取更高租金条件。1.保证2人以上参与客户的商务洽谈;2.商务条件以函件正式确定。申请目标商家评审会部门负责人1.对符合公司要求的商家向评审会提出召开目标商家评审会申请；2.按公司目标商家评审流程要求准备各项工作。（二）招商评审会流程评审流程责任人工作要求备注申请签约评审部门负责人向公司评审委组长提出签约评审。评审会通知与准备行政主管1.下发评审会召开时间、地点、评审内容；2.准备评审会会务。部门签约理由