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城市与社区绿化工程施工与管理探讨 　　摘要：随着我国经济的迅速发展，人民生活水平有了很大的提高，生活环境的质量逐渐被人们注重起来，城市与社区的绿化工程得到快速发展，但绿化工程在施工的过程中存在的很多问题，往往达不到人们预期的效果，本文从城市与社区绿化工程的施工与管理两个方面进行分析，期望使绿化工程施工得到有效管理与控制。 　　关键字：绿化工程；施工管理；质量控制 　　为了满足人们日益增长的对生活环境的需要，城市与社区绿化工程逐渐发展起来，在城市绿化中占据主要地位，但由于绿化工程的施工过程存在一系列问题，城市与社区绿化工程施工与管理得到广泛关注。 　　1、城市与社区绿化工程施工过程中存在的问题 　　1.1城市与社区绿化工程管理体制落后 　　随着城市与社区绿化发展表现出投资的多元化趋势，使得城市与社区绿化监管困难，城市与社区绿化工程实施的效果和质量很难得到保证；在城市与社区绿化工程的管理体制发展落后的前提下，绿化工程的发展很难形成完善的评价和监督机制，这样便难以对城市与社区绿化工程进行日常监督和管控，从而影响了城市与社区绿化和城市经济的进一步发展；由于落后的管理体制，城市与社区绿化工程的管理和发展很难形成统一协调规范的管理机制，是的各个职能部门之间的协调合作不能有效展开，影响了城市和社区绿化的整体发展。 　　1.2绿化材料的质量不合格 　　随着城市与社区绿化的迅速发展，使得大规格的优良树苗出现供不应求的现象，价格大幅上涨，成本难以控制，许多绿化工程私自降低树苗的规格与疏密度，忽略了对树苗质量的检查，破坏了景观的立体感，同时树苗的成活率下降。 　　1.3绿化工程的技术水平不能统一 　　由于城市与社区的绿化工程利润较高，风险小引来大量人员的加入，一些技术水平低的绿化工程纷纷涌入，使得现场监管混乱。想要展现出良好的设计就必须有良好的绿化工程进行施工，这些绿化工程的技术水平不能同意衡量使得绿化效果得不到很好的展现。 　　1.4城市与社区绿化管理理念较为落后 　　由于缺乏相应的管理体制和管理战略，城市与社区的绿化工程管理理念难以创新，这在一定程度上阻碍了城市与社区绿化管理制度和管理战略的拟定，城市与社区绿化管理落后造成了城市与社区绿化观念的变化和发展。这样的城市与社区绿化管理体制使得城市绿化功能不能有效地发挥。城市与社区绿化的建设过程中，绿化面积相对不足，高技术水平的绿化就更少了，没有城市绿化发展战略做支撑，就不能形成对城市与社区绿化发展的整体战略，便很难实现城市与社区绿化的统一整体的发展。城市与社区绿化没有达到综合的生态效应，落后的管理理念就是便由此形成。 　　2、城市与社区绿化工程施工中的管理 　　城市与社区绿化施工是一个系统性的过程，包括施工前、中、后的所有环节，因此，对城市绿化工程实施的有效管理，就是要将管理工作渗透到施工的各个环节的所有细节当中。城市与社区绿化工程的施工过程中的管理大致有以下措施。 　　2.1采用公开招投制度 　　对于具体一度规模的城市绿化工程，政府部门应当实行公开招标制度，在投标的工程中选择优良的工程，增强绿化工程市场的竞争力，这样既可以让具备一定绿化工程资质的优秀工程直接参与施工，提高城市与社区绿化质量，又可以让一些技术水平差、声誉不好的绿化工程退出这一领域，这样就可以严格有效地控制整个绿化工程行业，提高城市与社区绿化质量。 　　2.2绿化工程施工前要明确管理目标，确保相关责任的落实 　　做好城市与社区绿化施工有效管理的前提是明确管理目标。城市与社区绿化工程设计面广、规模较大，内容复杂多样，绿化工程施工工艺多种多样，质量要求各不相同。为了能更好的达到城市与社区绿化工程在施工工艺和施工质量的要求，就必须制定明确工程管理目标，方便管理。 　　在确定了工程管理目标之后，要将该目标作为绿化工程整体的管理准则，以此为基础制定各个步骤的管理制度，使得管理制度的执行和落实得到有效保证。 　　2.3绿化施工中相关成本的管控 　　城市与社区绿化工程在施工过程中的成本管控主要包括以下方面： 　　（1）认真审核工程的设计图纸，在确保所设计风景的效果和质量标准，以及设计风格的前提下，使用耗能低的新工艺和新材料，来节约能源的消耗；（2）将各种指标量化，采用承包责任制等明确责任的承包方法，将责任的承担落实在施工单位，使他们提高施工质量，同时还可以降低率绿化材料等各种成本的损耗；（3）在购置的绿化材料价格方面，引进市场自由竞争机制，通过多方对比，选择质优价廉的绿化材料。（4）采用合理的施工技术与先进的工程施工方法，来提高绿化工程质量。 　　2.4绿化工程施工现场管理 　　对工程施工现场进行管理作为城市与社区绿化工程管理的重要部分，同时也是施工管理整个过程的基础。施工现场的管理水平高低将直接影响绿化工程的整体质量。施工现场管理主要包括四个阶