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我国石化建筑工程管理面临挑战及对策 　　摘 要:在我国经济飞速发展的背景下，石化行业的重要性不言而喻，对于这一特殊的行业，石化建筑工程的管理显得尤其重要。文章阐述了我国石化建筑工程管理面临的挑战及对策，希望对今后相关内容的研究提供借鉴。 　　关键词:石化建筑 工程管理 挑战 对策 　　 中图分类号：TU198 文献标识码：A 　　前言 　　石化建设工程项目相较于其他行业，有着自身的特殊性。如随着石化行业的发展，石化项目工程逐渐大型化、规模化，且石化企业的生产往往具有高温高压、易燃易爆甚至有毒等特点，这些特点导致了石化建设工程项目专业交叉更多、技术更为复杂、投资额度更庞大、项目质量要求更为苛刻，项目建设完成所需要的时间更长、投资风险自然而然也更大。 　　但通常在经济利益的驱动下，业主往往会要求尽量压缩建设工期，降低项目的投资成本，却又要保证项目的质量标准，因此对建设工程项目的管理提出了更高的要求。只有引入并采用先进的工程项目管理理论和方法，才能对工程项目进行总体的控制和协调，才能保证工程项目高质量、高时效的完成。而如何更好地运用工程项目管理，是当代石化企业必须面对和亟待解决的重要问题。 　　1 石化建设工程项目管理理论 　　工程项目管理是指遵循客观经济规律，有效地计划、组织、控制和协调工程建设，是在长期实践基础上得到的理论方法；而工程项目管理模式则是指把管理的对象作为单个系统，利用