新员工入职培训操作方案.docVIP

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  • 2018-10-14 发布于重庆
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新员工入职培训操作方案

武汉****有限公司第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页2010年***新员工培训方案一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。二、培训操作程序1、方式:参加定期培训课时,通过“培训——工作——培训——工作”的循环模式,使员工快速的融入企业,使个人、部门、公司协调统一。 2、培训原则:充分利用公司现有资源取得入职培训的最大成效。三、培训课程安排序号培 训 课 程课 程 内 容1企业发展简史公司简介、组织构架、行业分析、公司业绩2规章制度行政人事制度3企业文化理念、公司宣传、员工活动、节日福利4联动员工行为规范员工礼仪、行为规范5财务流程财务制度、请款报销6专业基本知识专业介绍(技术类)7联动团队精神敬业合作及崇尚的协作精神89劳动法基本知识劳动合同、社会保险、违约及续约10生产、交通、消防等安全知识生产、交通、卫生标准规范、防火等五、培训时间地点及方式公司22楼会议室,采用课堂学习及部门工作相结合的方式,加深对培训课程在工作中的运用,更快的了解工作熟悉部门。时间周期:30天培训时间及讲师序号时间课程课时讲师17.26企业发展简史127.27规章制度137.28企业文化147.29联动员工行为规范158.

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