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浅论煤炭企业资金管理改善与优化 　　摘要：随着市场经济的不断发展，煤炭企业和其他企业一样面临越来越激烈的市场竞争与挑战。企业生存与发展离不开筹资、投资及资金的科学管理。如何发挥资金管理在企业发展中应有的作用是一个亟待解决的问题。必须建立既有约束力，又能增强煤炭企业发展活力的财务管理体系，充分发挥资金在企业发展中的作用，才能更好地促进企业的发展。基于此，针对目前煤炭企业资金管理的现状与存在的问题，侧重就其资金管理的改善和优化，财务管理体系的创新，煤炭企业经营管理水平的提高进行探讨，以期降低企业经营风险，使有限的资金发挥更大的作用。 　　关键词：煤炭企业；资金管理；改善与优化 　　中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：100-8772（2013）01-015 1-02 　　财务管理在煤炭企业管理中处于很重要的地位，企业生产经营的每一环节都离不开资金的调节??支撑，离开了资金就无法运转，更谈不上发展壮大。在目前煤炭企业纷纷转型的形势下，企业的筹资、投资及对资金运用的管理更加重要。我国一部分煤炭企业忽视了资金管理，造成财务管理方面的一些问题。一是财务信息缺乏真实性，影响决策的正确性。目前我国不少煤炭企业财务信息存在不公开、不真实现象，具有较大的人为因素，加之煤炭企业较为分散的特点，致使会计信息传递缓慢，缺乏可靠性，以至导致决策失误现象时有发生。二是现有资金利用不够合理。