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浅谈HSE体系在基层有效运行 　　摘要：HSE管理实际上就是企业对健康、安全、环境一体化管理。把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，在实际生产活动中运行，即“计划―实施―检查―持续改进”的结构，HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构。 　　关键词：HSE 企业管理基层 　　0 引言 　　正确理解HSE管理工作是推进HSE体系建设的重要环节，也是HSE体系有效运行的基础。集团公司的HSE管理实际上就是企业对健康、安全、环境一体化管理。把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，它们密不可分的联系，是针对在安全、环境与健康管理在实际生产活动中进行的。 　　是以Q/SY1002.1-2007标准建立起的管理体系，它是适用于中国石油天然气集团公司各组织及其相关方建立、实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系。规定了健康、安全与环境管理体系的基本要求，旨在使组织能够控制健康、安全与环境风险，实现健康、安全与环境目标，并持续改进其绩效。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划―实施―检查―持续改进”的PDCA螺旋结构。主要的关键要素有领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。各要素不是孤立的。这些要素中，领导和承诺是核心；方针和战略目标是方向；组织机构、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链