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浅析绩效考核制度在人力资源管理中作用 　　摘 要：企业管理实践中绩效考核有些却跟不上企业发展战略的步伐，不仅起不到促进作用，反而成了制约因素。本文通过探讨绩效考核在人力资源中的作用及问题，提出浅显的见解及改革对策，希望可以促进绩效考核的不断完善发展。 　　关键词：人力资源；绩效考核；作用；问题；完善策略 　　一、企业绩效考核制度理论概述 　　绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。 　　二、效绩考核在人力资源管理中的作用 　　1.绩效考核是人员任用的依据。员工能否融入新的工作环境，能否在新的岗位上做出优良的绩效，以及在实际工作中是否具备新的工作岗位所需要的能力和素质，尚需在实际工作中通过绩效考核来进行评价。也就是说，绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“用人”的主要前提和依据。 　　2.绩效考核是进行人员培训的依据。人员培训是人力资源开发的基本手段。培训的前提是准确地了解各层面员工的素质和能力，了解起知