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工程预算管理中常见问题及应对措施 　　【摘要】：施工企业要想得到顺利运行，科学的预算管理必不可少，而工程的预算管理同样在企业发展中起着促进作用。通过对施工企业中工程预算管理中经常出现的问题进行阐释，探讨相应的应对对策，以促进施工企业的快速运行。 　　【关键词】：工程预算管理；常见问题；应对措施 　　所谓的工程预算，是指当基本建设程序在执行的过程中，以国家规定的相关定额、设计文件中包含的具体内容、各项指标以及各项费用的取费标准，对每项将要改建、新建、扩建或者重建的工程的投资总额进行预先计算以及确定的相关文件。在工程建设环节中，工程预算是其中一个重要环节，在工程建设中起着很重要的位置。因此，工程预算成为施工过程中从建设项目的计划至工程竣工之后的结算中，各个环节的重要依据，同时，还对工程的设计方案进行衡量，衡量其是否科学、合理、经济。因此，在建设工程预算管理中，加强对其进行预算管理，使工程的造价能够得到很好的确定和控制，以保证工程造价的准确性，保证工程预算管理的顺利进行，成为预算管理中的重要内容。 　　一.在企业管理中，工程预算管理的作用 　　随着施工企业的快速发展，财务管理的中心地位进一步得到确定，而在施工企业经营的过程中，工程的预算管理以其独有的特点，引起了施工企业管理层的重视，使预算管理能够以目标利润作为其导向，在施工企业管理中发挥出了特有的作用。具体表现在以下几个方面： 　　1