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建设单位在项目实施阶段工程造价控制与管理 　　摘要：随着我国市场经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程造价管理在基本建设中的地位和作用日益变得重要。作为建设主体的建设单位， 对建设项目投资进行合理有效地控制，提高投资效益，促进基本建设的健康发展具有重要的意义。 　　关键词：建筑工程；造价管理；造价控制 　　一、对施工设计变更的管理 　　由于项目建设周期长，经济关系和法律关系涉及复杂，受自然条件和客观因素的影响，导致招投标和工程实际情况时相比，会发生一些变化。工程变更包括工程内容变更（如雇主提出添加或减去该项目的原始内容）、进度计划变更、施工条件的改变等。如果分析变化的原因，有很多，如：变更用人单位（包括与新的要求，项目业主开发人员修改项目计划，雇主削减项目等）；设计错误，必须修改设计图纸；工程环境的改变；新的技术和知识，有必要改变原来的设计，实施方案及实施计划；法律、法规或新要求的建设项目的政府。当然，这种分类不是很严格的，变化的原因并不是相互排斥的。这些变化会改变设计，由于我国是严格按照图纸要求，所以如果变化影响原来的设计，我们应该改变原来的设计。考虑到在工程变更设计变更的重要性，工程变更通常分为两类设计变更和其他变更。 　　1.处理工程变更应注意的事项 　　（1）如果有需要改变现状，应尽快。变化是不可避免的，是否要更改命令停止施工，或继续施工，无疑会增加损耗。 　　（2）