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建设工程造价有效管理 　　【摘要】建设单位的工程造价管理是适应社会主义市场经济体制的需要，科学合理的控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设单位的工程造价管理好坏直接影响到投资项目的利润、成本控制、目标的实现，同时也影响到项目品质和质量。所以，建设单位必须切合实际，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高工程造价管理水平，挖掘潜力，降低成本，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥，取得最佳的效益。 　　【关键词】建设工程；造价；有效管理；方法 　　引言 　　在人们的印象中，控制工程造价就是编制好预算、审查好决算、制止施工单位的高估冒算。其实，建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设单位必须在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。建设工程造价有效管理工作是全面比较系统的工作，要想真正做到有效管理，依据本人的工作经验主要从以下几个方面展开工作。 　　1.建设单位对工程造价的有效控制 　　1.1 投资决策阶段是有效控制工程造价的重要阶段 　　长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的