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加强建筑工程施工质量控制研究 　　摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑科学和建筑技术也取得了高速发展。尤其在大城市，随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率，高层建筑已经成为现代城市的主题建筑。随着高度的提升，对施工质量的要求也就越来越高。笔者结合在工作中的一些体会，谈谈对建筑施工质量控制的一些看法。 　　关键字：质量 控制 施工 　　近几年，随着我国经济的快速发展，建筑工程项目也开始趋向于现代化和规模化，越来越多的高层、超高层建筑也对建筑工程施工质量提出了更高的要求，保证建筑工程的质量已经成为了建筑施工中的关键问题，然而，越来越多的施工管理人员重视的是施工进度和施工成本，而忽略了施工质量的问题，他们在建筑工程的质量控制上没有做到合理、科学的安排。 　　一、建筑工程施工质量控制的重要性 　　建筑工程施工涉及面比较广，是一个机器复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目的位置固定、体积大，不同项目地点不同，因此影响施工质量的因素多，容易产生质量问题。例如，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。 　　二、影响建筑工程施工质量的因素 　　施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质 量控制，即包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制，才能实现项目质量目标。影响建筑工程项目施工质量的因素有施工单位本身以及外在的一些因素，主要由以下几个方面： 　　（1）人员因素 　　工程质量是靠人操作出来的更是管理出来的。要做好一个项目，少不了有一个精明的建设方、一个素质全面和能力强的项目经理、一支有操作经验和技术过硬的施工队伍。对于高层建筑施工的控制，不论是单体高层建筑还是小区的群体高层建筑施工，首先都应从控制“人”开始。 　　作为项目的建设方，在考察和选择施工单位时，往往看重的是施工单位资质等级、技术水平、工程业绩和经济实力，对该单位组织机构形式和拟将投入该项目的人员状况的重视，也主要是通过施工单位提供的书面文件得以了解。在市场竞争及其残酷的今天，借牌、挂牌、分包、转包现象层出不穷，个人借靠拿项目的不在少数。因此，如何选好属于具有资质单位的将被选派作为项目的带头人？是建设方认真思索的课题！ 　　（2）材料和半成品因素 　　建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量，才会有高水平的工程质量。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料的管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。针对建材市场产品质量混杂情况，对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很又必要的。 　　（3）机械因素 　　要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。 　　（3）管理因素 　　工程质量是施工管理工作的核心。从准备工作开始，一直贯穿到工程交付使用的全过程。对工程的任何分部、分项甚至于每个细节都必须严格质量要求，才能确保整个工程的质量。特别是大型复杂的公共建筑施工，存在着复杂的关联关系，单个的施工单位是无法完成整体建筑物的全部功能的施工并保证施工技术要求和施工质量。必须由设计、监理、施工、及各类专业施工队伍统一协调、分工合作，才能建立起完善的质量保证体系。 　　（4）环境因素 　　影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等；天气环境如冬季混凝土的浇筑、冻裂、雨天作业；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护措施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要是指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。 　　三、施工过程中的质量控制 　　（1）“三线”的施工控制 　　建筑物的轴线、标高、垂直度是建筑物的经络，控制不好，对高层建筑的质量影响很大。对高层建筑的轴线、标高、垂直度控制来说，由于涉及面广，施工环境复杂，操作技术难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑施工的一大难点。所以，在施工过程中，必须